Personalentwicklung

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Personal: Bitte geh zur Konkurrenz!

Warum Unternehmen davon profitieren, wenn innovative Mitarbeiter zur Konkurrenz wechseln, wann Recruiting über die Zentrale funktioniert – und was ist eigentlich Ladeweile? Neue Ideen und Studienergebnisse aus dem Management.; Unternehmen…

Kommentar: Arbeit neu denken

Wenn wir über neue Arbeitsformen reden, sind nicht nur die Mitarbeiter gefordert. Die Unternehmen stehen selbst in der Pflicht, neue Beschäftigungsfelder zu entwickeln. Auf dem Weg von „New Work“ zu „Next Work“ erhält der Begriff des Arbeitgebers so wieder seine ursprüngliche Bedeutung.


Good Coach, bad Coach

Nicht jeder Manager ist auch ein guter Berater. Eine Studie zeigt, dass Chefs, die falsch coachen, ihren Mitarbeitern sogar mehr schaden als nutzen. Gefragt sind Vernetzer.

„Wie in der Achterbahn“

Wie sieht der Alltag eines einfachen Angestellten bei einer großen US-Handelskette tatsächlich aus? Ziemlich mies, fand die Forscherin Sarah Kalloch im Selbstversuch heraus. Im Interview erzählt Kalloch, die Executive Director an Zeynep Tons Good Jobs Institute ist, von ihren Erfahrungen in der Praxis.

Trends

71%aller Personalentscheider in Deutschland haben schon einmal einen Bewerber aussortiert, weil dieser falsche Angaben im Lebenslauf gemacht hat. Damit urteilen die deutschen Manager im europäischen Vergleich am strengsten. Sehr viel lockerer sehen…

Schafft endlich gute Jobs!

Schlechte Arbeitsbedingungen und miese Bezahlung: Viele Jobs sind eine echte Zumutung. Das muss sich dringend ändern. Denn von mehr Gehalt, einem guten Arbeitsumfeld und besseren Aufstiegsmöglichkeiten profitieren nicht nur die Arbeitnehmer. Es lohnt sich vor allem für die Unternehmen.

Soft Skills: ManagementTraining im Kinderzimmer

Wenn Arbeitnehmer Kinder bekommen, erwerben sie oft neue Fähigkeiten – Stressresistenz etwa oder besseres Zeitmanagement. Welchen Einfluss das auf ihre Erwerbstätigkeit hat, zeigt eine Onlinebefragung von 249 erwerbstätigen Eltern in…

Passen Sie zu einem Start-up?

Große und bekannte Firmen sind bei Nachwuchskräften traditionell beliebt. Aber was wäre, wenn sich ein junges Unternehmen für Sie besser eignen würde? Nehmen Sie sich ein wenig Zeit für folgende Gedankenspiele.

Talentmanagement: Rebellen gesucht!

Sie nerven oft, widersprechen gern und stellen alles infrage. Aber gerade deshalb sind Nonkonformisten so wichtig für den Erfolg von Unternehmen. Nur: Wie findet man die richtige Balance zwischen strukturierten Führungskräften und unangepassten Talenten?

Strategie: Woran Schulungen scheitern

Inspirierend im Seminarraum, irrelevant in der Praxis: Viele Investitionen in die eigenen Mitarbeiter verpuffen, weil Unternehmen nicht die richtigen Voraussetzungen für eine nachhaltige Umsetzung schaffen. Dabei sollten sie bei sich selbst anfangen und nicht bei ihren Angestellten.

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