Krisenmanagement

Inhalte filtern:

Preise manipulieren, Karriere machen

Die Studie: Wenn Kartelle auffliegen, berichten Medien gern über reuige Manager und hohe Geldbußen. Das sollte abschrecken – und doch bilden sich immer wieder neue Kartelle. Warum? Ein Forscherteam um den St. Galler Finanzprofessor Markus Schmid hat dazu Verfahrensdaten aus einer internationalen Datenbank analysiert. Ein Ergebnis: Die Gewinne aus Kartellen übersteigen die Strafen bei Weitem. Die These: Kartelle lohnen sich für Manager, Aktionäre und Unternehmen. Mehr im aktuellen Heft ...

Nicht wegschauen im Team

Toxisches Verhalten von Mitarbeitern ist nicht immer leicht zu erkennen. Viele Führungskräfte merken erst viel zu spät, was in ihrem Team vor sich geht – dabei können schon kleine Maßnahmen Abhilfe schaffen. Das Beispiel Walmart.


So schützen Sie Ihr Unternehmen vor Skandalen

Sie haben ein Compliance-System? Glückwunsch, aber das reicht nicht. Wenn Sie die Korruption in Ihrer Organisation wirklich beenden wollen, müssen Sie selbst aktiv werden. Machen Sie Ihren Mitarbeitern unmissverständlich klar, dass Sie kein Fehlverhalten dulden werden – und handeln Sie entsprechend.

Krisenmanagement: Die Nachteile der Dominanz

Ähnliche Verstöße ziehen ähnliche Konsequenzen nach sich – so die Theorie. Für Topmanager sieht dies in der Praxis jedoch anders aus. Wie sich zeigt, hängt ihre Bestrafung nämlich auch von ihrem Temperament ab. Unternehmenslenker, die als…

Wie Sie eine Rezession überstehen

Durch eine Wirtschaftskrise zu manövrieren verlangt von Unternehmen ein Höchstmaß an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Wer sich gut vorbereitet und im Ernstfall zügig die richtigen Schritte einleitet, kann sogar gestärkt aus der Flaute hervorgehen. Eine Anleitung.

So rettete ich mein Lebenswerk

Fünf Jahre nach dem Verkauf seines IT-Konzerns erwirbt der Gründer Teile davon zurück. Die stehen jedoch schlechter da als angenommen. Nach einer harten Sanierung entsteht ein neues, prosperierendes Unternehmen.

Kreative Konflikte

Neue Managementbücher: Warum Jill Abramson, Ex-Chefredakteurin der „New York Times“, jedes Jahr wieder „Der große Gatsby“ liest und welche Sängerin sie liebt. Plus: aktuelle Rezensionen.; Anke Sommer Schlachtfeld…

„Schlaflose Nächte“

Simon Moroney weiß, wie man sich in einer schwierigen Branche behauptet. Seit über 20 Jahren steht er an der Spitze der MorphoSys AG. Mit dem aktuellen Strategiewechsel könnte er das von ihm mitgegründete Biotech- unternehmen an seine Grenzen bringen.

Krisenmanagement: Gute Empathie, schlechte Empathie

Wenn CEOs eine Krisensituation bewältigen müssen, brauchen sie mehr als nur Entschlusskraft und Stressresistenz. Sie brauchen Empathie – um die Gefühle der betroffenen Stakeholder zu erkennen und angemessen damit umzugehen. Empathische…

Rationalisierung: Gelassen durch die Rezession

Die Furcht vor dem Abschwung nimmt zu – auch in Deutschland. Doch wie eine Auswertung der Daten von 3500 Unternehmen in aller Welt zeigt, federt eine rechtzeitige Vorbereitung die Folgen konjunktureller Einbrüche erstaunlich gut ab:…

Alle Themen




Nach oben