Führungseigenschaften

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Topmanager: Rivalen im Kinderzimmer

CEOs mit älteren Geschwistern gehen größere strategische Risiken ein. Das haben drei US-Managementprofessoren in einer Analyse südkoreanischer Familienunternehmen herausgefunden. Ihre Erkenntnis stützt jene Evolutionstheorien, die besagen, dass… Mehr im aktuellen Heft ...

Das Böse an der Spitze

Neue Managementbücher : Ein Buch über Sprache und Gesellschaft hat Bundestagsvizepräsidentin Claudia Roth sehr beeindruckt. Plus: aktuelle Rezensionen.; Thomas Kuhn, Jürgen Weibler Bad Leadership Vahlen 2020160 Seiten19,80 EuroDies ist kein Ratgeber… Mehr im aktuellen Heft ...


Newsletter Lead Forward: Fragen Sie nach

Unter Stress fallen wir auf alte Verhaltensmuster zurück und urteilen vorschnell. Dabei ist es gerade in der Krise wichtig, nicht falschen Interpretationen zu folgen, sondern offen nachzufragen.

Newsletter Lead Forward: Seien Sie berechenbar

Führungskräfte sind Vorbild für ihr Team, ob sie es wollen oder nicht. Worauf Chefinnen und Chefs jetzt in der Krise achten sollten, beschreibt HBM-Chefredakteurin Antonia Götsch.

Harvard-Stimmen: Wie Corona das Management verändert

Die Professorinnen und Professoren der Harvard Business School (HBS) sind sich einig: Die Corona-Pandemie wird unser Arbeitsleben dauerhaft verändern – von einer neuen Mobilkultur bis hin zur Restrukturierung von Lieferketten. Sechs HBS-Stimmen zur Zukunft des Business.

Vertrauen: Netter aussehen, weniger zahlen

Wirtschaftsprüfer verlangen eine um 5,6 Prozent geringere Erstgebühr von Unternehmen mit vertrauenswürdig aussehenden Finanzchefs (gemessen mit einem Algorithmus zur Gesichtserkennung). Das ist eine Ermäßigung von durchschnittlich 242.000 US-Dollar.…

Technologie: Topmanager wissen viel über KI & Co.

In den Zukunftstechnologien kennen sich deutsche Topmanager erstaunlich gut aus (oder behaupten das zumindest). In einer Umfrage unter Vorstandsmitgliedern aus aller Welt schafften sie es auf den zweiten Platz hinter Spitzenreiter China. So sagen 71…

Wenn CEOs über die Stränge schlagen

Topmanager, die im Privatleben gegen Regeln verstoßen, sind auch für ihre Arbeitgeber ein Risiko. Worauf Unternehmen achten müssen, die nach geeigneten Kandidaten für Spitzenjobs suchen.

Der CEO-Lebenszyklus

Die Amtszeiten von CEOs sind so unterschiedlich wie sie selbst und die Unternehmen, die sie leiten. Dennoch lassen sich fünf typische Phasen unterscheiden. Das Wissen darum erleichtert die Arbeit von Boards und Topmanagern gleichermaßen.

Karrierefaktor Partner

Wie Paare ihre beruflichen Ambitionen austarieren, ist sehr unterschiedlich. Ohne dass der Partner mitzieht, klappt es jedoch vor allem bei Frauen nicht mit dem Spitzenjob. Einblicke einer Headhunterin.

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