Die BWL erneuern

HBM Juni 2019

Sel­ten war die Ar­beit im Bil­dungs­sek­tor so span­nend wie heu­te. Die Di­gi­ta­li­sie­rung wälzt gan­ze Bran­chen um, Ma­na­ger und Mit­ar­bei­ter müs­sen per­ma­nent hin­zu­ler­nen. In­ner­halb und au­ßer­halb des uni­ver­si­tär­en Be­reichs schie­ßen neue Bil­dungs­an­bie­ter aus dem Bo­den. Mei­ne Er­war­tun­gen wa­ren des­halb hoch, als ich im No­vem­ber 2018 zur Kon­fe­renz „QS Rei­ma­gi­ne Edu­ca­ti­on“ nach San Fran­cis­co flog. An­bie­ter aus al­ler Welt stell­ten Bil­dungs­in­no­va­tio­nen vor, die sich oft an Un­ter­neh­men rich­te­ten. Am Ende wur­den die „Rei­ma­gi­ne Edu­ca­ti­on“-Awards an die in­no­va­tivs­ten Pro­jek­te ver­lie­hen. Die Ge­win­ner ka­men aus Neu­see­land, Schwe­den, Ar­gen­ti­ni­en, den USA und an­de­ren Län­dern. Wie­der ein­mal nicht da­bei, nicht nur un­ter den Ge­win­nern, son­dern über­haupt un­ter den Teil­neh­mern der Kon­fe­renz, wa­ren Ver­tre­ter aus Deutsch­land.
Die­se Ab­we­sen­heit ist kon­se­quent, spie­gelt sie doch wi­der, wie sehr deut­sche Bil­dungs­ein­rich­tun­gen in­ter­na­tio­nal zu­rück­hän­gen. An­dern­orts ent­wi­ckel­ten Hoch­schu­len schon vor zehn Jah­ren mo­der­ne, fle­xi­ble und ver­netz­te Lern­an­ge­bo­te. Man­che ha­ben ihre Pro­gram­me in­zwi­schen voll­stän­dig mo­du­la­ri­siert und di­gi­ta­li­siert. An deut­schen Uni­ver­si­tä­ten ist von sol­cher In­no­va­ti­on bis heu­te meist nichts zu be­ob­ach­ten.
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