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HBM März 2019

Ich habe nicht den Ein­druck, dass Ele­na Pelc wirk­lich ihre Be­geis­te­rung für 2 Proud Pups und die Missi­on die­ses Un­ter­neh­mens ver­lo­ren hat. Wenn ja, wäre ein Ver­kauf des Un­ter­neh­mens viel­leicht tat­säch­lich das Bes­te für sie. Doch es kommt mir eher so vor, als bräuch­te Pelc ein­fach nur eine klei­ne Atem­pau­se – ein biss­chen Zeit, um ein gu­tes Gleich­ge­wicht zwi­schen Kar­rie­re und Fa­mi­li­en­le­ben zu fin­den. Der Deal mit Do­g­hou­se Luxe wür­de sie in ih­ren zu­künf­ti­gen Mög­lich­kei­ten be­schnei­den; statt­des­sen soll­te sie lie­ber einen neu­en CEO ein­stel­len, denn bei die­ser Kon­stel­la­ti­on ste­hen ihr mehr Op­tio­nen of­fen.
Wenn Pelc das Un­ter­neh­men ver­kauft, hat sie nichts mehr da­mit zu tun. Dann hat 2 Proud Pups einen neu­en Be­sit­zer, und sie ist nicht mehr in die Ent­schei­dungs­pro­zes­se ein­ge­bun­den. Das wäre scha­de, denn im Großen und Gan­zen scheint das un­ter ih­rer Ägi­de ge­wach­se­ne Un­ter­neh­men gut da­zu­ste­hen. Sei­ne Pro­duk­te sind gut, die Kun­den ma­chen einen zu­frie­de­nen Ein­druck, und die fi­nan­zi­el­le Si­tua­ti­on ist eben­falls nicht schlecht. Es gibt auf­grund des boo­men­den Mark­tes noch viel Spiel­raum für wei­te­res Wachs­tum. Die­se Chan­ce soll­te Pelc sich nicht ent­ge­hen las­sen.
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