Lernen von den Techies

HBM Juli 2018

Was die Ein­füh­rung agi­ler Me­tho­den im großen Maß­stab an­be­langt, sind die IT-Pio­nie­re al­len an­de­ren um Jah­re vor­aus. Sie bie­ten die idea­le Ori­en­tie­rung nicht nur für HR-Ma­na­ger, um agi­le Stra­te­gi­en in der Per­so­nal­ar­beit zu eta­blie­ren. In ei­ner ak­tu­el­len Um­fra­ge wur­den Tau­sen­de Soft­wa­re­ent­wick­ler aus vie­len ver­schie­de­nen Län­dern und Bran­chen ge­fragt, was die größ­ten Hin­der­nis­se wa­ren, de­nen sie bei der Ska­lie­rung agi­ler Me­tho­den und Ar­beits­wei­sen be­geg­net sind, und wie sie die­se über­wun­den ha­ben.
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