Wie Manager diverse Teams führen

Buchtipp:

Von Christina Kestel
Heft 2/2020

Gehen Sie gern zur Arbeit? Ja? Dann gehören Sie zu den Glücklichen, die Spaß an ihrem Job haben! Natürlich gibt es auch noch die anderen, aber um sie soll es hier nicht gehen. Es gilt vielmehr herauszufinden, wie ein förderndes und offenes Klima entstehen kann, in dem Menschen engagiert arbeiten.

Ein Umfeld, in dem Diskriminierung, Stereotype und Stigmatisierung keinen Platz mehr haben und in dem sich stattdessen Wertschätzung und Vertrauen ausbreiten. Was ein wenig nach Paradies klingt, ist tatsächlich möglich - vorausgesetzt, Vorgesetzte tun etwas dafür: nämlich fair führen.

Die Autorin Veronika Hucke war über zwei Jahrzehnte lang in Führungspositionen in internationalen Konzernen tätig und zuletzt für Vielfalt und Chancengleichheit bei Philips zuständig. Ihrer Erfahrung nach kommt es bei einer vielfältigen Belegschaft vor allem auf soziale und kulturelle Kompetenzen der Führungskräfte an. Sie geben idealerweise ihrem diversen und vielleicht sogar internationalen Team Rahmen und Raum, in dem es fair zugeht. In dem sich Menschen gegenseitig vertrauen und aufeinander zählen, ihr Selbst leben können.

Hucke macht in ihrem Buch sehr deutlich, dass diese weichen Faktoren den Nährboden für Spitzenleistungen bilden. Und dass sich Manager deshalb dringend mit diesem Thema beschäftigen sollten.

Die Autorin macht es den Führungskräften leicht, zeigt anhand zahlreicher Beispiele auf, woran es in vielen Teams hakt, und hat jede Menge praktische Tipps und Tools parat, die auf einen fairen Führungsstil abzielen. Das Buch ist ein Loblied auf die Vielfalt und ein Appell an die Menschlichkeit im Management.

Buchtipp

Veronika Hucke
Fair führen

Campus 2019, 252 Seiten, 24,95 Euro

Diese und weitere Buchempfehlungen finden Sie in der neuen Ausgabe des Harvard Business Managers.

Ausgabe 2/2020


Purpose

Unternehmen auf Sinnsuche

Christina Kestel
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    Christina Kestel ist Redakteurin des Harvard Business Managers.
Artikel
© Harvard Business Manager 2/2020
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