Das sichere Unternehmen

Cyberattacken, Naturkatastrophen, Schlamperei im Betrieb - so managen Sie Risiken, bevor sie zu Krisen werden

EDITORIAL

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[€]Die neuen Sorgen der Manager

RISIKEN ERKENNEN

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[€]Raus aus dem Netz!Andy BochmanIT-SICHERHEIT: Egal wie viel Geld Sie für Cybersicherheit ausgeben: Sie werden sich nie ganz vor Hackern schützen können. Es sei denn, Sie wählen einen radikal anderen Ansatz.
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[€]Schwachstelle MenschJames A. "Sandy" Winnefeld Jr. et al.UNTERNEHMENSKULTUR: Das US-Militär macht vor, wie Mitarbeiter in einer Null-Fehler-Kultur Angriffe auf die IT erkennen und abwehren können.
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[€]Schutz vor dem UnberechenbarenDavid Simchi-Levi et al.ZULIEFERER: Eine neue Methode hilft, die Lieferkette auf unvorhergesehene Störungen vorzubereiten und Schäden zu minimieren.
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[€]Politische Risiken meisternCondoleezza Rice, Amy ZegartGEOPOLITIK: Private Handyvideos, irre Politiker, Terroristen, die Lkw in die Luft sprengen - Bedrohungen für Unternehmen können von allen Seiten kommen. Ein Patentrezept dagegen gibt es nicht. Aber ein Modell, das für die meisten funktioniert.
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[€]Vor der FlutForest L. ReinhardtNACHHALTIGKEIT: Die amerikanische Marine bereitet sich auf den Klimawandel vor wie kaum eine andere Organisation. Sie investiert Milliarden, um Lieferketten und Stützpunkte gegen den Anstieg des Meeresspiegels zu schützen. Unternehmen können daraus lernen.

KRISEN MEISTERN

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[€]Irren ist lehrreichJulian Birkinshaw, Martine HaasFEHLERMANAGEMENT: Theoretisch wissen Führungskräfte, dass Scheitern dazugehört, aber in der Praxis tun sie alles, um es zu vermeiden. Dabei kann es sich lohnen, Fehler zu machen.
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[€]„Hierarchien sind Gift“Jan U. Hagen im GesprächINTERVIEW: Mitarbeiter in Hochrisikobranchen gehen vorbildlich mit Irrtümern um, hat ein Berliner Fehlerforscher festgestellt.
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[€]Das andere FukushimaRanjay Gulati et al.KRISENMANAGEMENT: Nach dem Erdbeben und Tsunami 2011 verhinderte der Leiter des Schwesterkraftwerks von Fukushima eine weitere Katastrophe - durch seine ruhige Führung und die Kraft des Sensemaking.
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[€]Seien Sie wachsam!Max H. BazermanPSYCHOLOGIE: Viele Unternehmen haben sich in der Vergangenheit durch ethisches Fehlverhalten diskreditiert. Lernen Sie, Missstände rechtzeitig zu erkennen und angemessen zu reagieren.
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[€]„Sie haben den ganzen Laden abgefackelt“Michael Lynton im GesprächINTERVIEW: Der CEO von Sony Pictures über den Hackerangriff auf sein Unternehmen - und wie er die Kontrolle zurückgewann.
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[€]Wie schützen wir den Cheddar?Scott Berinato, Andy BochmanFALLSTUDIE: In einer Käsefabrik haben Hacker das Sicherheitssystem geknackt und Lösegeld erpresst. Gibt es einen Schutz dagegen?




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