Grenzenloses Wachstum
Ausgehend vom reinen Buchverkauf, erarbeitete sich Amazons CEO Jeff Bezos eine immer stärkere Position in diesem Markt. Vom reinen Onlinehändler entwickelte er das Unternehmen zum Marktplatz, was wiederum den Einstieg in andere Handelssegmente und neue Geschäftsfelder ermöglichte.
Das dabei gesammelte Kundenwissen schuf die Voraussetzung für den Ausbau der diversen Nischenpositionen. So betreibt Amazon mit seinem Dienst Prime nicht nur eine Onlinevideothek, sondern produziert seit Kurzem auch eigene Serien und Filme. Dabei nutzt das Unternehmen wiederum das Wissen aus dem Buchhandel, um zielsicher in Inhalte zu investieren.
Entscheidend für das Engagement in neuen Bereichen ist der Aufbau von Marktmacht, für welche Amazon kurzfristig auch Verluste in Kauf nimmt.
Die Autoren Erwin Hettich, Markus Schimmer und Günter Müller-Stewens zeigen in ihrem Beitrag "Die Wiedergeburt der Diversivikation", dem das obige Amazon-Beispiel entnommen ist, wie Topmanager ihr Geschäft systematisch in viele verschiedene Branchen ausdehnen können. Ein Vorgehen, an dem die Manager vergangener Jahrzehnte scheiterten, weil damals die Komplexität nicht beherrschbar war. Mit "Market Fracking", einer neuen, auf die heutigen technischen Möglichkeiten angepassten Wachstumsstrategie feiert die Diversifikation ein Comeback.
Erwin Hettich ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Strategisches Management.
Markus Schimmer ist Post-Doktorand am Institut für Betriebswirtschaft und Associate am Center for Open Digital Innovation der Purdue University, USA.
- Das Magazin: Das Wissen der Besten
- Der Wissenschaftler: Schumpeter ist aktueller denn je
- Der Berater: Mitarbeiter gezielt weiterbilden
- Der Manager: Gewinne sind nicht das einzige Ziel
- Innovation: "Zeit ist der kritische Faktor"
- Forschung: Was gute Studien auszeichnet
-
HBM 5/2019
Warum Feedback scheitert
Mit Kritik führen Sie Ihre Mitarbeiter nicht zu Spitzenleistungen. Was wirklich funktioniert.
Heft kaufen -
HBM 6/2019
Die Wahrheit über Innovation
Kreativität ist nur der Anfang - was wirklich zählt, sind Führung und Disziplin
Heft kaufen -
HBM Edition 1/2019
Strategie
Wie Sie Ihr Unternehmen für die Zukunft richtig aufstellen
Heft kaufen
- Personal: Seid nett, Bosse!
- Zahlungsmoral: Solvente Kundschaft
- Unternehmensberatung: "Wir sind keine Maschinen"
- Buchtipps: "Jede Seite lohnt sich"
- Personal: Talente hiergeblieben!
- Interview: "Es gibt keine einfache Therapie"
- Verhandeln: Gut vorbereitet
- Mut: Die wichtigste Eigenschaft von Führungskräften
- Buchtipp: Digitaler Crashkurs
- Unternehmensberatung: Auch Berater machen Fehler