Technologischer Wandel

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Drohnen: Jobs für Überflieger

Jeder weiß, dass Drohnen dazu benutzt werden, Luftaufnahmen zu machen. Und dass Unternehmen mit ihrer Hilfe Ware liefern wollen. In Wirklichkeit aber sind sie Teil einer Plattformökonomie, deren Anwendungsmöglichkeiten allein durch die Fantasie begrenzt ist (okay, vielleicht auch ein kleines bisschen durch Regeln und Vorschriften).

Technologie: Vorsicht vor dem Mensch 2.0

Unsere Vorstellung einer sozialen Welt wird bedroht durch eine technokratische Sichtweise, die anstrebt, den unvollkommenen menschlichen Körper mit Hilfe von Technik zu optimieren.


Arbeitswelt: Digitalisierung? Kaum!

Neue Ideen und Forschungsergebnisse aus dem Management.; „Meine derzeitige Tätigkeit bleibt von der Automatisierungswelle und der Entwicklung künstlicher Intelligenz unberührt.“ der Wissensarbeiter stimmen der Aussage vollkommen…

Verteidigen Sie Ihre Forschung: Gefährliche Innovation

Die Studie: Der Londoner Strategieprofessor Paolo Aversa erfasste mit seinen Kollegen bei mehr als 300 Formel-1-Autos alle Neuerungen innerhalb von 30 Jahren. Dann verglich er die Daten mit den Rennergebnissen. Die Erkenntnis: Unter bestimmten Umständen führten mehr Innovationen zu schlechteren Resultaten. Die These: Unternehmen aus Branchen im Wandel sollten nur wenig Neues wagen.

Lean-Management: Lasst Eure Leute mal machen

Neue Ideen und Forschungsergebnisse aus dem Management.; Man mag sie schon fast nicht mehr hören, die Predigten darüber, wie sehr Unternehmen den Wandel brauchen, um zukunftsfähig zu bleiben. Wie der erstmals erhobene Change Readiness Index der…

Interview: „Die Menschen gewöhnen sich an die Technik“

Die Robotervisionärin Helen Greiner erfand Tauchroboter, autonome Staubsauger und entwickelt Drohnen. Im Gespräch erklärt sie, warum Drohnen weit mehr können als nur beobachten.

Die Drohnenwirtschaft

Minihelikopter, die Pakete abwerfen, sind nur ein verschwindend kleiner Teil der Möglichkeiten. Es ist höchste Zeit, die disruptive Kraft zu erkennen, die Drohnen und die dazugehörige Plattformökonomie darstellen.

Der Weg zum digitalen Lokführer

Längst nicht alle Unternehmen sind von Haus aus digitalaffin. Die Nahverkehrsbranche etwa ist noch ziemlich analog unterwegs. Bei DB Regio hat man erkannt, dass der Schlüssel zum Wandel im Personalmanagement liegt.

Interview: „Man muss Altes loslassen können“

Virginia „Ginni“ Rometty baut den IT-Giganten IBM seit Jahren um. Gewiss ein riesiges Projekt, doch langsam werden angesichts der sinkenden Umsätze nicht nur Investoren nervös. Die CEO bleibt optimistisch und setzt im Interview mit HBR-Chefredakteur Adi Ignatius vor allem auf IBMs Wunderwaffe: den Supercomputer Watson.

Digitalisierung: Keine Zeit zum Lernen

Führungskräfte beklagen gern, dass ihre Mitarbeiter für die Herausforderungen der Digitalisierung nicht gut genug gerüstet seien. Doch auch sie selbst sind nicht gerade up to date, was Digitalkenntnisse angeht. So investieren 51 Prozent der…

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