Sanierung

Inhalte filtern:
ANZEIGE

Führung: Eine Lektion in Demut

Die US-Fast-Food-Kette Popeyes hat die Wende geschafft – auch weil CEO Cheryl Bachelder bewusst entschied, die Interessen der Franchisenehmer über die aller anderen Beteiligten zu stellen.

Interview: „Ich habe mir ein viel dickeres Fell zugelegt“

Meg Whitman machte aus Ebay einen Weltkonzern, dann scheiterte sie grandios als Politikerin. 2011 übernahm sie die Leitung des angeschlagenen IT-Unternehmens Hewlett-Packard. Ein Gespräch über Führungsstil, Gleichberechtigung und die Herausforderung, einen schwächelnden Riesen wiederzubeleben.


Fallstudie: Fünf-Sterne-Hotel auf Sparkurs

Ein Hamburger Luxushotel soll die Personalkosten stark senken – so wünscht es sich die US-Zentrale. Personalchefin und Belegschaft fürchten Auslagerungen, Kürzungen und Dumpinglöhne. Der Hoteldirektor sorgt sich um die Qualität und den Betriebsfrieden.

Restrukturierung

Andreas Borchert ist zwischen zwei starken Frauen gefangen – Tina McDouglas als unerbittliche, zahlenorientierte Personalleiterin in der Zentrale der Hotelkette, und Cornelia Freybach-Hammann, seiner gewerkschaftsorientierten und energischen…

Restrukturierung

Andreas Borchert steckt in einem klassischen Dilemma, das für viele angestellte Manager in Konzernen tägliche Praxis ist. Je internationaler Unternehmen agieren, desto mehr müssen die Zielkonflikte einer Organisation abgewogen werden…

Best Practice: Mit neuem Schub aus der Insolvenz

Der Preiskampf unter den Fluggesellschaften und hohe Treibstoffkosten trieben Delta Air Lines 2005 in die Insolvenz. Einem neuen Führungsteam gelang die Restrukturierung, nicht zuletzt dank vieler unkonventioneller Schritte. Heute gehört Delta wieder zur Branchenspitze.

Sanierung: Wie Unternehmen Krisen meistern

Weil Gläubiger schnelle Ergebnisse sehen wollen, legen Sanierungsmanager den Fokus meist einseitig auf Kostensenkungen. Erfolgreicher sind Unternehmen, die von Anfang an Einsparungen mit strategischem Wandel verbinden.

Lufthansa: Strategische Programme meistern

Wenn Großunternehmen sich auf schwierige Zeiten vorbereiten, müssen besondere Regeln beachtet werden. Die Deutsche Lufthansa hat bereits dreimal ihre Wettbewerbsfähigkeit mithilfe eines sogenannten Konzernprogramms wiederhergestellt. Die folgende Analyse illustriert, worauf es dabei ankommt.

Restrukturierung: Wie ein Skandal Gutes bewirkte

Der Technologieriese Siemens hatte mit weltweiten Ermittlungen wegen Bestechung zu kämpfen, als Peter Löscher die Führung übernahm. Löscher nutzte als erster CEO von außen die Chance zu einer Reihe schneller Umstrukturierungen, die das Unternehmen nachhaltig veränderten. Ein Erfahrungsbericht.

China: Marktforschung am Stammtisch

Die von deutschen Einwanderern gegründete Brauerei Tsingtao war Mitte der 90er Jahre ein typischer chinesischer Staatskonzern mit mäßigem Erfolg. Der heutige Chairman beschreibt, wie er das Unternehmen modernisierte und zum fünftgrößten Braukonzern der Welt machte.

Alle Themen
ANZEIGE




Nach oben