Risikomanagment

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Globalisierung in der Trump-Ära

Der Brexit, Donald Trump und die Rückkehr des Nationalismus gefährden den Welthandel. Internationale Unternehmen müssen auf den neuen Protektionismus reagieren – aber anders, als Sie vielleicht denken.

Vorstände: Vorsicht, Risikoexperten!

Die Finanzkrise 2008 hatte bekanntlich desaströse Folgen für die Weltwirtschaft. Vor allem die USA traf die Krise hart. Wieso aber hatten amerikanische Banken überhaupt einen so hohen Anteil an hochriskanten Derivaten in ihren Portfolios?…


Ist ihr Unternehmen wetterfest?

Risiko Hurrikane, Schneestürme und Hochwasser kosten Unternehmen immer mehr Geld. Doch wer ist besonders betroffen? Forscher analysierten anhand von Daten der US-Notenbank Federal Reserve, wie sich Unternehmen in den Bundesstaaten New York, New…

Komplexität: Von der Natur lernen

Viele Unternehmen sind heute komplett auf Effizienz getrimmt. Für schlechte Zeiten bleibt kein Puffer – oft endet die erste Krise mit der Insolvenz. Die Biologie zeigt, wie es besser geht. Aus ihr lassen sich sechs Prinzipien für das Überleben in einem turbulenten Umfeld ableiten.

Risikomanagement: Schutz vor dem Unberechenbaren

Stürme, Brände oder Epidemien können Lieferketten unerwartet zum Zusammenbruch bringen. Eine neue Methode schafft Abhilfe: Mit ihr können Risikomanager die Supply Chain auf unvorhersehbare Störungen vorbereiten und Schäden minimieren.

Wettbewerb: Plädoyer für ein anderes Kurzfristdenken

Nachhaltige Wettbewerbsvorteile werden in einer schnelllebigen Geschäftswelt immer seltener. Unternehmen müssen umdenken. Ein Handbuch.

Fallstudie: (K)ein Konzept für die Krise

Ein Mischkonzern hat großen Erfolg mit seinem neuen ultraleichten Werkstoff. Nun drohen nach einem Flugzeugunglück und Recherchen eines Journalisten negative Schlagzeilen. Wie soll das Unternehmen kommunizieren, um einen Imageverlust und Schadensersatzforderungen zu vermeiden?

Wettbewerb: Big Bang Disruption

Eine ganz neue Art von Innovation kann einen Markt schnell und ohne Vorwarnzeit zerstören. Wer dabei überleben will, muss entschlossen handeln.

Restrukturierung I: Hüter des Wissens

Jorge Cauz hat ein 244 Jahre altes Produkt sterben lassen: Vergangenes Jahr kündigte er an, die Encyclopædia Britannica nicht mehr zu drucken. Viele sahen darin eine Kapitulation vor dem Internet. Doch der Schritt war lange vorbereitet - und Teil einer Zukunftsstrategie.

Die dunkle Seite der Macht

Wenn chinesische Topmanager gute Beziehungen zur Politik haben, gibt es in ihren Fabriken deutlich mehr tödliche Unfälle. Eine Studie klärt die Hintergründe.

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