Prozessinnovation

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Markforschung: Digitale Spurensuche

Traditionelle Befragungsmethoden funktionieren nicht mehr. Web-Panels sind günstiger und einfacher - dafür aber weniger repräsentativ. Was Manager über Umfragen wissen müssen, wenn sie statistische Daten aus dem Netz nutzen wollen.

Update: Plattform für Managementideen

In unserer April-Ausgabe 2009 forderte Strategieprofessor Gary Hamel eine Revolution im Management und formulierte 25 Thesen zur Unternehmensführung der Zukunft. Nun ruft Hamel zur Arbeit: Jeder Manager weltweit soll auf seiner neuen Online-Plattform mit kreativen Konzepten helfen, die 25 Thesen umzusetzen.


Verteidigen Sie Ihre Forschung: „Imitationen sind wertvoller als Innovationen“

Oded Shenkar bewertete Forschungen über bedeutende Innovationen und Durchbrüche in acht wissenschaftlichen Disziplinen. Er identifizierte Imitationen generell als erste Quelle des Fortschritts - eine Erkenntnis, die für viele Manager und Wissenschaftler neu ist. Shenkar stellte zudem fest, dass gute Imitationen schwierig sind und Intelligenz und Vorstellungsvermögen erfordern. DIE THESE: Imitationen werden zu gering geschätzt, behauptet Professor Shenkar. Gute Kopien können mehr Einfluss auf das Wachstum haben als Innovationen. Sie sind keine gedankenlosen Wiederholungen, sondern intelligente Anpassungen guter Ideen an den Markt.

Wettbewerb: Vorwärts in die Nische

Was tun, wenn eine neue Technologie auf den Markt kommt - dagegenhalten oder sich anpassen? Beide Strategien scheitern häufig. Doch es gibt einen dritten Weg: das Ausweichen in lukrative Nischen oder neue Märkte. Eine Anleitung.

Forum: Fallstudie zum Mitmachen

Unsere Leser kommentieren das Managementdilemma aus dem Dezember-Heft. Dort sperrten Hacker den Zugriff zu den Patientendaten und legten so ein Krankenhaus lahm.

Fallstudie: Den Hackern ausgeliefert

Erpresser legen das elektronische Verwaltungssystem für Patientenakten und damit beinahe den Betrieb eines Provinzkrankenhauses lahm. Nur gegen Lösegeld wollen sie die IT wieder zum Laufen bringen. Was kann Klinikchef Layman tun, um das Leben seiner Patienten zu retten?

Strategie: So haben grüne Geschäftsmodelle Erfolg

Konventionelle Ansätze zur Vermarktung umweltfreundlicher Produkte und erneuerbarer Energien konzentrieren sich meist zu sehr auf technische Fragen. Entscheidend ist aber, Technik, Geschäftsmodell, Vermarktung und politische Rahmenbedingungen zu einem Gesamtkonzept zu verknüpfen.

Innovation: Mission: Management 2.0

Das Management, wir wir es kennen, stößt an seine Grenzen. Eine Gruppe renommierter Professoren, Manager und Berater hat deshalb eine Listemit den 25 wichtigsten Herausforderungen für eine moderne und bessere Unternehmensführung erarbeitet.

Projektmanagement: Die Erfahrungsfalle

Auch geübte Manager machen Fehler - und zwar immer wieder die gleichen. Experimente mit Hunderten von Führungskräften zeigen, warum Projekte so oft aus dem Ruder laufen und wie man dies ändern kann.

Innovation: Wie Sie die Chancen disruptiver Technologien nutzen

Weil Marktführer oft zu sehr auf die Bedürfnisse ihrer Stammkunden achten, fehlt ihnen der Blick für revolutionäre Neuerungen. Häufig überlassen sie dann ein lukratives Geschäft Newcomern. So gelingt es Managern, diesen Fehler zu vermeiden.

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