Projektmanagement

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Geschäftsentwicklung: Die vier Typen von Projektmanagern

Bevor Sie einem Mitarbeiter die Leitung eines Projekts anvertrauen, sollten Sie sich über dessen Managementstil klar werden. Passt dieser nicht zur Art des Vorhabens, wird er scheitern. So treffen Sie die richtige Wahl.

Die vier Typen von Projektmanagern

Bevor Sie einem Mitarbeiter die Leitung eines Projekts anvertrauen, sollten Sie sich über dessen Managementstil klar werden. Passt dieser nicht zur Art des Vorhabens, wird er scheitern. So treffen Sie die richtige Wahl.


Akademie

Mario Neumann Abenteuer Projekte Campus 2018,289 Seiten,27 EuroAufgaben übernehmenWenn eine vage Idee konkret wird, bedeutet das oft, dass ein Mitarbeiter plötzlich den Hut aufhat – um aus dem Geistesblitz etwas zu machen. Ein Projekt ist…

Kommunikation: Fehlschläge erklären

Wer neue Produkte entwickeln will, muss experimentieren. Doch manchmal geht etwas gründlich schief. Kluge Unternehmen konzentrieren sich dann darauf, was sich daraus lernen lässt – ein als „Sensemaking“ bekannter Prozess. Eine neue…

Kreativität: Oh Gott, wie peinlich!

Neue Ideen und Forschungsergebnisse aus dem Management.; Brainstormings fördern deutlich mehr unterschiedliche Ideen zutage, wenn das Team zur Vorbereitung ein ungewöhnliches Warm-up absolviert hat: Jeder Teilnehmer erzählt eine Anekdote aus den…

Eine Brücke zwischen digitaler und physischer Welt

Augmented Reality (AR) wird zur neuen Schnittstelle zwischen Mensch und Maschine. Der Einsatz dieser Technologie eröffnet Unternehmen ungeahnte Möglichkeiten der Wertschöpfung: zum Beispiel in der Produktion, in der Personalentwicklung und beim Kundenkontakt. So bereiten Sie sich auf das Zeitalter der erweiterten Realität vor.

Wie funktioniert erweiterte Realität?

Kern der neuen Technik ist eine exakte digitale Kopie realer Objekte. Sie ermöglicht das Verschmelzen von echter und virtueller Welt.

„Wer damit arbeitet, ist begeistert“

Der Einsatz erweiterter Realität verändert Unternehmen schon heute erheblich. Ein Gespräch mit dem Chief Digital Officer von ABB, Guido Jouret.

„Missglückte Projekte bergen die größten Erkenntnisse“

Seit Galileo Galilei erkunden Wissenschaftler ihre Umwelt mit systematischen Experimenten. Der St. Galler Innovationsforscher Oliver Gassmann über die Kunst des fundierten Experiments, den Wert von Hypothesen und die Fehler beim Einsatz von Design Thinking.

Klüger experimentieren

A/B-Tests und andere kontrollierte Onlinetestverfahren sind ausgezeichnete Entscheidungshilfen. Microsoft, Google und Co. machen vor, wie es geht. Lernen Sie, Experimente zu entwerfen, sie in Ihre Prozesse zu integrieren und die Ergebnisse richtig zu interpretieren.

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