Krisenmanagement

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Krisenmanagement: Besser Führen in der Krise

Die Unternehmensnachrichten sind schlecht, es werden Mitarbeiter entlassen, ganze Abteilungen verkauft. Wie kann man die bleibende Mannschaft motivieren? Sechs Strategien, die helfen können.

Fallstudie: Im Sinkflug

Ein plötzlicher Konjunktureinbruch macht einem Flughafenbetreiber zu schaffen. Passagierzahlen und Umsätze gehen massiv zurück, und zu allem Überfluss droht die größte Gewerkschaft mit Streik. Welche Strategie muss der CEO einschlagen, um sein Unternehmen durch die Krise zu navigieren?


Fallstudie: Die Rückkehr des alten Mannes

Ein indonesisches Familienunternehmen steht vor der Frage, ob es sich von seinem externen CEO trennen sollte, um den Patriarchen wieder zu installieren. Eine Entscheidung mit Tragweite, denn das Unternehmen ist in Schwierigkeiten.

Organisation: Duale Transformation

Wenn Unternehmen von aggressiven Start-ups angegriffen werden, sollten sie zweigleisig fahren: Ihr Kerngeschäft anders positionieren und zugleich ein neues Geschäftsmodell entwickeln. Die Beispiele Xerox, Barnes & Noble und „Deseret News“ zeigen, wie es geht.

Strategie: So überleben Sie disruptive Innovationen

Bei Branchenumbrüchen starren viele Manager auf die Neuerungen wie die Kaninchen auf die Schlange. Entscheidend für das eigene Überleben ist die systematische Analyse, inwieweit das eigene Geschäftsmodell betroffen ist. Das Beispiel des Lebensmittelhandels illustriert das Vorgehen eindrücklich.

Meinungen

Sog der Begeisterung Zur Fallstudie „Wenn der Kunde nicht zahlen will“ von Christine Vallaster, Dezember 2012. Die Gründer des Start-ups ChangeTreatment stecken in der Falle: Seit Monaten arbeiten sie an einem Softwareprojekt für eine…

Consultants: Berater im harten Wettbewerb

Neue Wünsche der Kunden und wachsende Ansprüche der Mitarbeiter setzen die Consultants unter Druck. Eine exklusive Studie zeigt, wie die Branche reagiert und ihr Geschäft anpasst.

Fallstudie: Lösungsvorschlag vom ExpertenThomas Amling

Samuel Vogt und David Schukat haben gemeinsam ein Unternehmen gegründet und mit ETL ein vielversprechendes Produkt entwickelt. Eingeflossen sind ihre Arbeitskraft, eigene Ersparnisse und ein fünfstelliges Darlehen der Eltern.Betriebswirtschaftlich…

Fallstudie: Lösungsvorschlag von der Expertin Birgit Galley

Das Unternehmen von Samuel Vogt und David Schukat befindet sich wie viele Start-ups in einem finanziellen und ethisch-moralischen Dilemma. Beide Gründer bringen hervorragendes Wissen für ihr Unternehmen mit, es mangelt ihnen jedoch an…

Fallstudie: Lösungsvorschlag vom Experten Andreas Haug

Das Gründerteam ist in eine typische Start-up-Falle geraten. Die euphorisierende Ideenfindungsphase ist dem Unternehmeralltag gewichen, in dem das gerade bei Neugründungen extrem anspruchsvolle operative Tagesgeschäft alle Ressourcen und Gedanken…

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