Karriere
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Harvard Business Manager - Ausgabe Juni 2017
Hier hat sich jemand in eine Situation manövriert, in der jede Lösung unattraktiv erscheint. Die Kind-oder-Karriere-Alternative war noch für niemanden Glück verheißend. Dabei könnte die Ausgangsposition erfreulicher nicht sein: ein spannender,…
Ein Abteilungsleiter fühlt sich zerrissen zwischen Job und Familie. Der nächste Karriereschritt steht bevor. Kann er gerade jetzt ein neues Arbeitszeitmodell fordern – oder riskiert er damit seine berufliche Zukunft?
Harvard Business Manager - Ausgabe Juni 2017
Christoph Karsten und Nicolas Woldmann arbeiten als erstes deutsches Beratertandem bei CMX Consulting. Sie teilen sich mit jeweils 50 Prozent eine Stelle. Die beiden kannten sich aus einem früheren Job, merkten, dass sie sich gut ergänzen, und…
Harvard Business Manager - Ausgabe Juni 2017
„Ein Mann in Teilzeit ist unten durch.“ Wie in einem Brennglas bündeln sich in diesem Satz die Ängste Florian Schürmanns vor dem Karriereknick. Und zugegeben: Ich kann ihn und alle Manager, die ähnliche Überlegungen angestellt haben, gut…
Beim Zusammenschluss von Unternehmen gelten rund 30 Prozent aller Stellen in der neuen Organisation als überflüssig. Statt sich wegzuducken oder gleich nach einem neuen Job umzusehen, können Sie die schwierige Umbruchphase auch aktiv für Ihre Karriere nutzen.
Auf dem Arbeitsmarkt büßen Manager für die Verfehlungen ihrer Unternehmen – selbst wenn sie nichts damit zu tun haben. Diese Art von Sippenhaft schadet der Karriere und der Gehaltsentwicklung.
Von
Daniel McGinn
Harvard Business Manager - Ausgabe Februar 2017
Mark Thompson wechselte nicht nur seinen Job. Als neuer CEO der New York Times Company musste er sich auch in einem anderen Land unter völlig neuen Gegebenheiten bewähren. Eine Blaupause für einen gelungenen Start.
Teilzeitjob, Zweitstudium, Ehrenämter – das Leben im Ruhestand hat sich verändert. Wer gut vorbereitet ist, kann die gewonnene Zeit nutzen, um zu experimentieren, seine Werte zu verfolgen – und vielleicht sein Vermächtnis neu zu definieren.
Harvard Business Manager - Ausgabe Januar 2017
Eine Kündigung ist für Topmanager oft ein traumatisches Erlebnis, sagt Claus Verfürth von der Karriereberatung The Boardroom. Im Interview spricht er über psychologische Kränkung, die Wiedereinstiegsillusion der Manager und darüber, was passiert, wenn diese plötzlich jeden Tag zu Hause sind.
Harvard Business Manager - Ausgabe Dezember 2016
Das Beste an der Werbebranche sind vermutlich die Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten dürfen: kreative, engagierte Leute aus den unterschiedlichsten Bereichen, die gemeinsam etwas erschaffen und Spaß bei der Arbeit haben wollen. Mit denen man…
