Karriere
Harvard Business Manager - Ausgabe März 2019
Welche typischen Karrieremuster weisen CEOs in westlichen Industriestaaten auf? Dieser Frage ist die Personalberatung Heidrick & Struggles in ihrer Studie „Route to the Top“ nachgegangen. Dafür hat sie die Lebensläufe von 674… Mehr im aktuellen Heft ...
Von
Marc Effron
Harvard Business Manager - Ausgabe März 2019
Die eigene berufliche Entwicklung strategisch anzugehen überfordert viele. Sie müssen wissen, wo Sie hinwollen, um die richtige Route zu finden. So klappt die Orientierung. Mehr im aktuellen Heft ...
Harvard Business Manager - Ausgabe Dezember 2018
Charles Handy gilt als einer der bedeutendsten Wirtschaftsphilosophen unserer Zeit. Mit seinen Arbeiten zur Organisationsentwicklung hat er Generationen von Managementforschern geprägt. Im Interview mit dem Harvard Business Manager spricht der 86-Jährige darüber, wie man den richtigen Zeitpunkt für einen Neuanfang findet, Menschen für Veränderungen begeistert und wie wichtig es ist, seiner wahren Leidenschaft zu folgen.
Auf dem Weg an die Spitze gehen in vielen Unternehmen die weiblichen Manager verloren. Oft heißt es dann, Unterschiede zwischen den Geschlechtern seien schuld. Doch die Forschung zeigt: Diese Annahmen sind falsch. Entscheidend für den Erfolg im Beruf sind vielmehr die Strukturen und Gepflogenheiten in den Organisationen.
Harvard Business Manager - Ausgabe April 2018
Neue Ideen und Forschungsergebnisse aus dem Management.; Manche Manager machen eine Blitzkarriere, während andere länger bis an die Spitze brauchen – oder nie dort ankommen. Aber was ist das Geheimnis der Turboaufsteiger? Das haben Elena…
Von
Laura Esnaola
Harvard Business Manager - Ausgabe Dezember 2017
Care.com-Europe-Chefin Laura Esnaola hat nicht nur einen beeindruckenden Lebenslauf, sondern auch eine bestechende Vision: Sie lässt philippinische und chinesische Pflegekräfte schulen, um den Fachpersonalmangel in Deutschland zu bekämpfen. Dabei wäre das Projekt beinahe gescheitert, bevor es richtig losging.
Eine ambitionierte Ärztin möchte den nächsten Karriereschritt machen. In der Rettungsstelle eines Klinikums will sie ein professionelles Fehlermanagement einführen. Als ihr selbst ein grober Schnitzer unterläuft, steckt sie in der Zwickmühle: Kostet zu viel Offenheit sie am Ende den Aufstieg?
Harvard Business Manager - Ausgabe September 2017
Neue Ideen und Forschungsergebnisse aus dem Management.; SlashiesVon englisch Slash = Schrägstrich. Junge, kreative Berufstätige, die neben ihrem Hauptberuf noch einen oder mehrere andere Jobtitel führen, getrennt durch Schrägstriche. Zum Beispiel:…
Harvard Business Manager - Ausgabe September 2017
Andreas Spaetgens ist Geschäftsführer der auf Führungskräfte ausgerichteten Max Grundig Klinik, Bühlerhöhe. Amerikaner sagen gern zu Karrierewilligen: „Stay humble, be fearless and work, work, work.“ Die junge Ärztin ist gewiss fleißig.…
Harvard Business Manager - Ausgabe September 2017
Um ein funktionierendes Fehlermanagement am Uranos Klinikum zu etablieren, muss Lisa Kömmer den Hong-Tran-Fall in der Konferenz vorstellen. Aus ihrer Sicht mag er lapidar sein, weil der Fehler rechtzeitig erkannt und korrigiert wurde. Der Fall zeigt…
