Innovation

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Klimawandel I: Wettbewerbsfaktor Umweltschutz

Manager denken zu kurz, wenn sie die Diskussion um die globale Erwärmung nur als Herausforderung für ihre Öffentlichkeitsarbeit begreifen. Viele operative Verbesserungen schützen die Umwelt und senken die Kosten gleichermaßen. Strategische Initiativen können sogar zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden.

Planung: Gebt Innovationen eine Chance

Viele Topmanager stellen strategische Pläne nur noch für die kommenden drei Jahre auf. Die F&E braucht zur Entwicklung neuer Produkte allerdings viel länger. Diese Diskrepanz führt zu einer schleichenden Erosion der Innovationsfähigkeit.


Innovation: Gescheiterte Projekte profitabel verwerten

Neue Geschäftsideen bringen oft nur enttäuschende Renditen. Das liegt häufig daran, dass Projekte zu schnell abgebrochen werden und gewonnenes Wissen verloren geht. Erfolgreicher sind Sie, wenn Sie Kreativen mehr Freiraum geben und deren Erkenntnisse systematisch nutzen.

Was ist ...: eine katalytische Innovation?

Investitionen in soziale Projekte haben oft keine große Wirkung. Diese Beobachtung veranlasste den Innovationsexperten Clayton Christensen zum Nachdenken. Schon Mitte der 90er Jahre hatte der Professor der Harvard Business School den viel zitierten…

Was ist ...: Isomorphismus?

Allerorten wird über Innovationen geredet. Doch manchmal könnte man meinen, dass wirklich Innovatives nicht unbedingt gefragt ist. Obwohl es immer mehr Produkte gibt, sehen viele, wie Geländewagen oder Digitalkameras, immer ähnlicher aus; Discounter…

Mehr zum Thema ... Innovation

Die folgenden Beiträge, Bücher und Webseiten sollen Ihnen helfen, das Thema des Schwerpunkts noch weiter zu vertiefen.

Schwerpunkt Innovation

Ohne Innovationen kein Wachstum: Dieser Lehrsatz klingt simpel - und ist doch immer schwerer umzusetzen. Selbst wenn internationale Großkonzerne nur einstelliges Umsatzwachstum anstreben, bedeutet dies oft, dass neue Produkte auf Anhieb…

Dienstleistung: Servicestrategien für die Industrie

Noch immer fällt es Managern von Anlagen- und Maschinenbauern schwer, erfolgreiche Serviceangebote zu entwickeln. Eine Schweizer Studie zeigt, wie typische Dienstleistungskonzepte aussehen und zu welcher Unternehmensstrategie sie passen.

Forschung: Eine kurze Geschichte des Entscheidens

Seit Jahrtausenden versuchen Menschen zu verstehen, was eine kluge Entscheidung ist und wie dabei Verstand und Gefühle zusammenspielen. Hier ein Überblick über die wichtigsten Erkenntnisse. Maschinen werden zu unverzichtbaren Assistenten von Führungskräften. Instinkte und Intuition spielen bei Entscheidungen in Unternehmen oft eine Schlüsselrolle.

Lebenszyklen: Darwin und der Dämon

Irgendwann kommt das Ende. Ein einst innovatives Produkt verkommt zur Massenware. Mit frischen Ideen gelänge zwar der Sprung in neue Märkte. Doch für jede Innovationsform gibt es nur einen richtigen Zeitpunkt.

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