Führungskonzepte

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Unternehmensführung II: Zwei Wege, ein Ziel

Deutsche Unternehmen sind eher bekannt für gründliche Planung und stabile Strukturen. Zwei Beispiele zeigen, wie hier die Einführung agiler Prinzipien gelingt.

Corporate Governance: Der Familienbonus

Eigentümerfamilien sollten ihre Geschichte, ihre Werte und ihre langfristige Vision offensiv in der Öffentlichkeit kommunizieren. Damit stärken sie das Vertrauen von Mitarbeitern, Kunden und Investoren in die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.


Innovation: Führen Auf Sicht

Alles nur Zufall? Nichts scheint mehr vorhersehbar? Das ist vielleicht nur eine Frage des richtigen Umgangs mit Unsicherheit. Eine Anleitung für mehr Innovation in chaotisch scheinenden Zeiten.

Führungsstil: Sowohl-als-auch-Management

Ein guter Unternehmensleiter bleibt seinen Entscheidungen und Botschaften treu, hieß es lange. Vorbei. Heute kommt es vielmehr darauf an, einander scheinbar widersprechende Ziele gleichzeitig zu verfolgen. Und das erfordert andere Führungsqualitäten.

Methode: Schweres Erbe

Wenn Manager den Posten wechseln, können sie sich ihre neuen Mitarbeiter selten aussuchen. Sie können aber das vorgefundene Team gut führen. Eine Anleitung in drei Schritten.

Methode: Die Geheimnisse guter Teamarbeit

Projekte werden immer komplexer, digitaler und globaler. Die Art, wie wir zusammenarbeiten, wird dadurch eine andere.

Geschäftsmodell: Plattform statt Pipeline

Uber, Airbnb und Facebook fordern etablierte Unternehmen heraus. Nur wer das Prinzip versteht und sein Geschäftsmodell transformiert, wird überleben.

Start-Ups: Blitzscaling

Viele Plattformen wachsen in atemberaubendem Tempo. Linkedin-Gründer und Investor Reid Hoffman über den chaotischen und manchmal angsteinflößenden Weg zum Weltmarktführer im digitalen Zeitalter.

Change: Lost in Transformation

Agiles Arbeiten gilt als neues heißes Thema im Management. Doch in manchen Unternehmen knallt es beim Wandel gewaltig. Weil die Mitarbeiter nicht gut genug vorbereitet waren. Und das Modell nicht zu jeder Organisation passt.

Gesundheitsmanagement: Gesünder führen

Schlechte Chefs schaden nicht nur dem Unternehmen, sondern gefährden auch die Gesundheit ihrer Mitarbeiter. Studien belegen, dass fürsorgliche Führungskräfte das Wohlbefinden und damit auch die Arbeitsleistung maßgeblich steigern können.

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