Führungskonzepte
Harvard Business Manager - Ausgabe September 2018
Führungswechsel bedeuten oft große Veränderungen. Ein neuer Chef muss sich eine Hausmacht aufbauen und mit einer eigenen Strategie den Führungsanspruch untermauern. Man sollte meinen: Unterscheidet sich der Neue stark von seinem Vorgänger, sollte…
Zeit ist für Manager die knappste Ressource. Sie verbringen zu viel davon in starren Meetings und in ihrem Büro, ohne Freiraum für Spontanes. Dabei ist gutes Zeitmanagement der Führungskräfte entscheidend für den Unternehmenserfolg.
Harvard Business Manager - Ausgabe August 2018
Clayton Christensen, Managementguru der Harvard Business School, prophezeit ihnen eine glorreiche Zukunft: Dienstleistern wie Eden McCallum oder Business Talent Group, die Teams aus freiberuflichen Beratern zusammenstellen und an Unternehmen…
Harvard Business Manager - Ausgabe August 2018
Neue Managementbücher: Bain-Deutschland-Chef Walter Sinn liest lieber Belletristik als Sachbücher – und hat ein Oldschool-Morgenritual. Plus: aktuelle Rezensionen.; Kreative AuszeitDas Buch von Jurgen Appelo sieht auf den ersten Blick aus wie…
Harvard Business Manager - Ausgabe August 2018
Nicht jeder Manager ist auch ein guter Berater. Eine Studie zeigt, dass Chefs, die falsch coachen, ihren Mitarbeitern sogar mehr schaden als nutzen. Gefragt sind Vernetzer.
Von
Holger Rust
Harvard Business Manager - Ausgabe Juli 2018
Manager lieben den Machttheoretiker Machiavelli. Besser wäre es, sich von einem anderen klassischen Autor inspirieren zu lassen: Baldassare Castiglione. Er beschrieb, warum sich gute Führungskräfte vor allem durch Eleganz und Gelassenheit auszeichnen.
Der Chef umgarnt den wichtigsten Kunden, holt die großen Abschlüsse, präsentiert persönlich. Der Fußballtrainer schießt den entscheidenden Elfmeter nicht selbst, er versteht sich vielmehr als echter Coach. Warum Manager sich das zum Vorbild nehmen sollten.
Harvard Business Manager - Ausgabe Juni 2018
Konzentrierte AktionWas motiviert Mitarbeiter? Die Frage treibt wohl jede Führungskraft um, die meisten glauben, mit neuen Strategien und Methoden erfolgreich zu sein. Viele arbeiten hart an ihren Führungsqualitäten – trotzdem zeigen Umfragen…
Von
Britta Domke
Harvard Business Manager - Ausgabe Juni 2018
Welche Managementinstrumente werden in Deutschland besonders oft eingesetzt? Eine Studie bringt Erstaunliches zutage: Auf Platz eins steht ein Tool, das alles andere als dynamisch wirkt.
Harvard Business Manager - Ausgabe Mai 2018
Manager zu sein bedeutet harte Arbeit. Teams wollen organisiert und angeleitet, Talente entdeckt und gefördert werden. Und natürlich müssen Führungskräfte Ergebnisse bringen. Eines wird aber oft übersehen: Chefs haben eine Vorbildfunktion. Mithilfe…
