Einzelpersonen motivieren

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Fallstudie

Melissa James Gibson ist Co-Showrunner für die Netflix-Serie „House of Cards“. Sie ist eine bekannte Drehbuchautorin und hat unter anderem das Skript für den Film „Das Wunder von New York“ geschrieben. Illustration: Jakob…

Fallstudie

Aus psychologischer Sicht zeigt sich, dass es sowohl Michael Love als auch Melanie Kalla immer wieder vortrefflich gelingt, Carla Tremont emotional zu ködern. Der dezente Hinweis auf die „Magie“ Carlas wird auf unterschiedliche Weise…


Soll Carla Tremont mehr delegieren, um Zeit für neue Ideen zu haben? Unsere Experten Antworten.

Carla Tremont braucht ein offenes Gespräch mit Michael Love und anderen Führungskräften von RBN über die künftige Produktionsphilosophie der drei Erfolgsserien. Offensichtlich sind Tremont, ihre Produktionsgesellschaft C3 und der Sender weiter an…

Fallstudie: Unendlich gefragt

Eine erfolgreiche TV-Produzentin übt täglich den Spagat zwischen der intensiven Betreuung ihrer drei TV-Serien und dem Anspruch, endlich wieder etwas Neues zu entwickeln. Wie kann das gelingen?

Motivation: Neuer Schwung vom Nachbartisch

Unternehmen lassen sich viel einfallen , um die Produktivität ihrer Belegschaften zu steigern: Incentives, Weiterbildungen, Trainings. Dabei ließe sich der gewünschte Effekt viel einfacher mit einer neuen Sitzordnung erreichen. Auf dieses…

Führung: Die Grenzen der Empathie

Wird man automatisch ein besserer Chef, wenn man sich in andere hineinversetzen kann? Eine Theorie – zu schön, um wahr zu sein. Denn zu viel Emotion kann nicht nur den Menschen schaden, sondern auch das Unternehmensergebnis negativ beeinflussen.

Kommentar: Emotional verkümmert

Chefsein wäre so einfach – wenn die anstrengenden Mitarbeiter nicht wären, die permanent Lob und Beachtung haben wollen. Thomas Tomkos, Deutschland-Chef der Personalberatung Russell Reynolds, über emotionale No-Gos und die Gefühlsblindheit vieler Führungskräfte.

Unternehmenskultur: Motor für die Leistung

Emotionen beeinflussen viele Faktoren menschlichen Verhaltens wie Engagement, Kreativität und Entscheidungsfreude. Manager, denen es gelingt, gute Gefühle zu fördern, können mit einer höheren Leistung ihrer Mitarbeiter rechnen.

Verteidigen Sie Ihre Forschung: Guter Mitarbeiter, schlechter Mitarbeiter

Die Studie: Psychologieprofessor Rolf van Dick und seine Forscherkollegen untersuchten, welchen Einfluss das persönliche Verhältnis zum Vorgesetzten auf die Innovationskraft von Mitarbeitern hat. Zu diesem Zweck führten sie in chinesischen Unternehmen zwei verschiedene Studien durch. In der ersten Untersuchung sollten Mitarbeiter ihre Kreativität sowie ihre Beziehung zum Chef einschätzen und wurden von den Vorgesetzten beurteilt. In einer zweiten Studie wurden Führungskräfte gebeten, die Leistung all ihrer Mitarbeiter einzuschätzen, und zusätzlich beurteilten sich die Teammitglieder untereinander. Die These: Wer sich gut mit seinem Chef versteht, hat mehr Erfolg mit eigenen Ideen.

Das einzig Wahre

Jack Nasher Entlarvt! Campus 2015 231 Seiten 19,99 Euro Gäbe es ein Werkzeug, das alle Lügen entlarven und die Wahrheit ans Licht bringen könnte, es wäre ein Must-have für Führungskräfte. Ach, das gibt es schon? Unser scharfer Verstand? Jack Nasher…

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