Change Management

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Fehlerkultur: Auch wer dreimal scheitert, muss nicht aufgeben

In unserer Reihe Ratschläge im Sonderheft Change Management beschreibt der ehemalige SAP-Manager Dirk Dobiey, wie unkonventionelles Denken die Finanzierung eines Projektes im Konzern trotz vieler Widrigkeiten ermöglichte.

Change Management: Wenn man sich verteidigen muss, ist es zu spät

In unserer Reihe Ratschläge im Sonderheft Change Management beschreibt die ehemalige EMC-Deutschland Chefin und neue Vorsitzende der Geschäftsleitung von Microsoft Deutschland, wie IT-Unternehmen mit Veränderungen umgehen.


Change Management: Lernen von den Anonymen Alkoholikern

Manager können von Therapiemethoden für die Unternehmensführung profitieren. Denn den Therapien ist eines gemeinsam: Sie bewirken oft sehr wirkungsvoll die Veränderung menschlichen Verhaltens. Lisa Buckingham, Chief Human Resources Officer beim Finanzdienstleister Lincoln Financial beschreibt ihre Erfahrungen mit dieser Methode.

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