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Organisation

Weg mit den Managern!

Die Managerkaste ist überflüssig, schafft sie ab!  Das fordert Gary Hamel, einer der weltweit einflussreichsten Managementvordenker, in unserer Januar-Ausgabe. Der Professor der London Business School veranschaulicht am Beispiel eines US-Unternehmens, wie Mitarbeiter ohne Manager in Selbstorganisation und mit Eigenverantwortung erfolgreich wirtschaften können.

Was wäre, wenn eine Organisation keinen Chef hätte, die Mitarbeiter Zuständigkeiten untereinander aushändeln könnten, jeder Geld des Unternehmens ausgeben darf und es keine Karriereleiter gäbe? Ist das reine Utopie?

Keineswegs, meint Gary Hamel und machte ein Unternehmen ausfindig, in dem alles anders gemacht wird. Das US-Unternehmen Morning Star aus dem kalifornischen Woodland ist der größte Tomatenverabeiter der Welt, mit einem jährlichen Umsatz von rund 700 Millionen US-Dollar und zweistelligen Wachstumsraten bei Umsatz und Gewinn. Bei Morning Star gibt es keine Vorgesetzen. Die Beschäftigten handeln Verträge mit den Kollegen und Lieferanten aus, jeder Mitarbeiter ist auch dafür verantwortlich, alles für die eigene Arbeit Nötige selbst zu besorgen. So ist ein Unternehmen entstanden, indem alle Teammitglieder "selbstbestimmte Beschäftigte sind, die Kommunikation und Koordination mit ihren Kollegen, Kunden, Lieferanten und Branchenkollegen ohne Vorgaben von anderen selbst in die Hand nehmen."

Wie diese Selbstorganisation genau funktioniert, hat Hamel in seinem Beitrag beschrieben. Er interviewte den Firmengründer Chris Rufer, viele Mitarbeiter und schaute sich die Produktions- und Arbeitsprozesse in einer der Tomatenfabriken vor Ort an. "Morning Star ist eines der erfreulichsten und ungewöhnlichsten Unternehmen, die ich je gesehen habe" sagt Hamel. Er erfuhr, dass der Stolz der Mitarbeiter auf ihr Unternehmen eine große Rolle spielte. Wie Konflikte von Kollegen untereinander gelöst wurden, und warum die Bezahlung keine so große Rolle spielt.

Morning Star ist eines der besten Beispiele für die Verwirklichung der Ideen für ein neues Management, wie sie Hamel bereits 2009 im Harvard Business Manager und in seinem Buch ""Das Ende des Managements" veröffentlichte.

Doch nicht nur aus den USA sondern auch aus Deutschland kommen Beispiele für Selbstorganisation und Eigenverantwortung. Wir stellen in der Januar-Ausgabe fünf davon vor. Bestellen Sie das Heft online oder holen Sie es sich am Kiosk - es lohnt sich!

Info:
Gary Hamel leitet die Internetplattform "Management Innovation eXchange". Er hat einen Wettbewerb ins Leben gerufen und sucht Konzepte für das Management ohne Manager.