Der Erfolg der deutschen Wirtschaft ist beeindruckend: Niedrige Arbeitslosigkeit, innovative Produkte und starker Export, und das alles trotz der Euro-Krise. Die internationale Wirtschaftspresse staunt über das "deutsche Erfolgsmodell" ("Foreign Affairs") und kürt deutsche Mittelständler wegen ihres soliden Geschäftsgebarens zum Vorbild für eine neue Wirtschaftswelt ("The Economist").
Welchen Anteil hat der besondere Managementstil deutscher Führungskräfte an diesen Erfolgen?
Diese Frage stellt Harvard Business Manager in seiner aktuellen Ausgabe 8/12 Wissenschaftlern international renommierter Business-Schools. Unter den Experten sind bekannte Vordenker wie Manfred F. R. Kets de Vries von der französischen Hochschule Insead und Stefan H. Thomke von der Harvard Business School.
Lesen Sie jetzt online das Gespräch mit Manfred Kets de Vries, dem Gründer des Global Leadership Centre der Business School Insead in Fontainebleau.
Klicken Sie auf ein Bild, um die Fotostrecke zu starten.
Im aktuellen Heft finden Sie eine Analyse des deutschen Managementstils und weitere Gespräche mit Professoren wie Stefan H. Thomke (Harvard Business School), Lars Strannegard (Stockholm School of Economics) oder Monika Hamori (IE Business School Madrid) lesen.
Zum gedruckten Heft
Zum digitalen Heft
Was zeichnet aus Ihrer Sicht das deutsche Management aus? Diskutieren Sie mit!
Vielen Dank für Ihren Artikel. Die Dinge richtig tun oder die richtigen Dinge tun? Das ist die ewige Frage. „Führen ist die Kunst, nicht zu führen.“ sagt H. Werthen. Was ist Führen eigentlich? In der letzten Zeit sieht man ganz deutlich ein zunehmendes Interesse für Führung, insbesondere für Mangel und Bedarf daran. Zahlreiche Bücher zum Thema, weise Ratschläge usw überfluten uns jeden Tag. Dass die Frage ausgerechnet jetzt gestellt wird, ist übrigens [...] mehr...
Habe in meinem Berufsleben in vielen Länder dieser Erde gelebt und gearbeitet, z.B.Australien,England,Frankreich,USA,VAE,Singapur,Japan,Thailand,Süd-Afrika, Indonesien,und Malaysia. Anlässlich dieser Zeit hatte ich sehr viele Kontakte mit deutschen Managern, und meine gemachten Erfahrungen, sei es privater oder geschäftlicher Natur waren nicht immer positiver Art. Bei Anpassungsfähigkeiten gab es sehr oft große Defizite, sei es im sprachlichen oder [...] mehr...
HBM-Glossar
HEFT
HBM-Editionen
