RSS Mittwoch, 23. Mai 2012
Best Practice: Der Chef als Mystery Shopper

Best Practice

Der Chef als Mystery Shopper

Von Kevin Peters

Kevin Peters, President des US-Bürobedarfhändlers Office Depot, fand als Testkäufer heraus, was im Unternehmen schiefläuft. Ein Lehrstück über Kundenzufriedenheit. ...mehr Forum ]

Selbstmanagement: Machen Sie sich unentbehrlich

Selbstmanagement

Machen Sie sich unentbehrlich

Von John H. Zenger, Joseph R. Folkman und Scott K. Edinger

Wenn Sie gut sind und weiter nach oben wollen, sollten Sie agieren wie ein Spitzensportler: Statt nur Ihre vorhandenen Stärken weiter zu trainieren, lohnt es sich, ergänzende Fähigkeiten zu entwickeln, die Ihr Profil abrunden. ...mehr Forum ]

Kapitalismusdebatte: Das wohltätige Unternehmen

Kapitalismusdebatte

Das wohltätige Unternehmen

Von Heerad Sabeti

Wer ein sozial orientiertes Unternehmen aufbauen will, hat derzeit nur die Wahl zwischen den Rechtsformen des klassischen gewinnorientierten Unternehmens und der gemeinnützigen Organisation. Über eine neue Mischform entsteht ein vierter Wirtschaftssektor mit dem Potenzial, den Kapitalismus zu verändern. ...mehr Forum ]

Nachfolge

Die Kunst, den richtigen CEO zu finden

Von A. G. Lafley

Als A. G. Lafley im Jahr 2000 CEO des Konsumgüterkonzerns Procter & Gamble wurde, gab es dort keine Nachfolgeplanung. Der neue Chef erklärte das Thema zu einer seiner wichtigsten Aufgaben. Heute besitzt P&G eine vorbildliche Führungskräfteentwicklung. Ein Beispiel für gelebte Corporate Governance. ...mehr Forum ]

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Informationstechnik

Die neue Rolle des CIO

Von Wolfram Jost

Cloud Computing wird nicht nur viele Geschäftsmodelle tiefgreifend verändern. Auch die Chefs der IT-Abteilungen müssen sich umstellen. Wem das gelingt, der hat gute Chancen, es bis an die Spitze der Unternehmen zu schaffen. ...mehr Forum ]

Kooperation

Kontrolle ist gut, Vertrauen besser

Von Yves Morieux

Alle schimpfen darüber, wie komplex die Anforderungen in der heutigen Arbeitswelt geworden sind. Selbst schuld, wenn man das Potenzial der eigenen Organisation nicht nutzt. Denn Mitarbeiter können wahre Problemlöser sein. Wer ihnen Verantwortung überträgt und für klare Strukturen sorgt, ist eindeutig im Vorteil. ...mehr Forum ]

Führung: Think different

Führung

Think different

Von Walter Isaacson

Wie konnte Steve Jobs die fast bankrotte Firma Apple zum wertvollsten Unternehmen der Welt machen? Sein offizieller Biograf fasst in 14 Lektionen zusammen, was Manager wirklich von Steve Jobs lernen können. ...mehr Forum ]

Organisation: Das kreative Büro
© Jude Buffum

Organisation

Das kreative Büro

Für das Zusammenarbeiten moderner Wissensarbeiter ist die Gestaltung von Arbeitsplätzen immens wichtig. Drei Faktoren helfen, den Dialog untereinander zu fördern. ...mehr

Verantwortung

Anders wirtschaften

Von Rosabeth Moss Kanter

Die Absicht, Gewinne zu erzielen, ist gut, reicht aber als Unternehmenszweck nicht aus. Die Zukunft gehört einer neuen Form des Managements. Eine Anleitung in sechs Kapiteln. ...mehr Forum ]

Führung: Mit Herz und Hirn
© Jamie Cullen

Führung

Mit Herz und Hirn

Von Charalambos A. Vlachoutsicos

Mit ihrem ungeschickten Auftreten treiben viele Führungskräfte die Kollegen in die innere Emigration. Das muss nicht sein. Sechs Regeln für einen besseren Umgang miteinander. ...mehr [€] Forum ]

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