Talente

Ein Heft über die knappste Ressource: gute Mitarbeiter

EDITORIAL

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[kostenlos verfügbar]Jeder nach seiner FaçonChristoph Seeger

TRENDS

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[€]Gesucht wird: TalentUMFRAGE: Unsere Zeit erfordert Talente, die angstfrei, empathisch und lernfähig sind. Wir haben Spitzenkräfte quer durch Wirtschaft, Forschung, Medizin und Sport gefragt, wie sie diese Kompetenzen in anderen entdecken: Wer geht wie mit Talenten um? Woran erkennt man Begabung? Warum richten Chefs ihre Leistungsträger immer wieder zugrunde? Aber auch: Wie pflegt man sein eigenes Talent? Welche Eigenschaft macht einen zum CEO? Und welche wirkt toxisch? 20 aufschlussreiche Gespräche. Mit dabei: ein Hirnforscher, eine Personalberaterin und ein Surf-Weltmeister.

STRATEGIEN

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[€]Von Nachwuchs bis Führung – der Strategieteil im Überblick
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[€]Die Talente der ZukunftHolger RustFORSCHUNG: Was will der Nachwuchs von den Unternehmen? Was erwarten diese wiederum von den Kandidaten? Eine große Untersuchung bietet Einblicke – und eine Überraschung.
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[€]Der Fluch des TalentsJennifer Petriglierei, Gianpiero PetriglieriNACHWUCHS: Viele künftige Führungskräfte verlieren unter dem Druck, der auf ihnen lastet, die Freude am Job. Wie High Potentials und Unternehmen gegensteuern können.
58
[€]Mach doch, was du willstBastian UnterbergKOMMENTAR: Automatisierung und Digitalisierung befreien uns von Routinearbeit. Durch eine Entkopplung von Lohn und Arbeit können endlich alle das tun, wozu sie Lust haben.
60
[€]Die neue FreiheitMichael LeitlKÜNSTLICHE INTELLIGENZ: Lernende Maschinen sind eigentlich ziemlich dumm. Sie gleichen das durch Fleiß aus. Manager müssen dafür mehr denken, führen und entscheiden denn je.
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[€]Klotzen, nicht kleckernMichael LeitlRECRUITING: Wer Digitalisierungsexperten sucht, wird selten fündig. Deshalb stellen Unternehmen in großem Stil ein - oder kaufen gleich ganze Firmen.
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[€]Welche Führungsqualitäten braucht ein Manager?Robert L. KatzHARVARD-KLASSIKER: Der Text aus dem Jahr 1955 gilt als Meilenstein. Er macht gute Führung nicht länger an einem charismatischen Chef fest, sondern an zentralen Kompetenzen. Diese haben bis heute Bestand.
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[€]Klare KompetenzMichelle WeiseANALYTIK: Viele Unternehmen haben den Überblick über die im Haus vorhandenen Fähigkeiten verloren. Tools zur Datenvisualisierung bieten eine Lösung.
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[€]Verzweifelt gesucht: die unternehmerisch denkende FührungskraftTimothy ButlerENTREPRENEURE: Jede Firma wünscht sich mutige und gleichzeitig verantwortungsvolle Manager. Doch erkennen Sie diese im Bewerbungsprozess? So fallen Sie nicht auf Ihre eigenen Vorurteile herein.

AKADEMIE

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[€]Geisterfahrer bei FacebookMary Anne Watson, Gabrielle R. LopianoFALLSTUDIE: Der beste Verkäufer eines Autohauses kritisiert in den sozialen Medien seinen Arbeitgeber. Ist das noch Meinungsfreiheit – oder ein Kündigungsgrund?
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[€]Allzeit bereitMichael LeitlHUMAN RESOURCES: Viele Apps erleichtern die Arbeit von Personalern – und helfen Mitarbeitern, schnell an Informationen zu kommen. Ein Überblick.
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[€]Fünf Minuten mit ... Frank ThelenDer Investor und Juror der TV-Show „Höhle der Löwen“ erzählt von seiner Beinahe-Insolvenz, verpatzten Präsentationen und chronischem Unternehmergeist.
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