Acht Studenten der Hochschule Furtwangen wagten ein Experiment: Sie verzichteten eine Woche komplett auf Internet und Handy. Ihre Erfahrungen sind sehr spannend - und auch für Manager interessant. Denn der Kommunikationsstil der Generation Y wird die Arbeitswelt verändern. Diskutieren Sie mit. Von Armin Trost ...mehr
Viele Unternehmen suchen verzweifelt nach Ingenieuren, Informatikern und anderen Fachkräften. Dazu investieren sie erhebliche Summen in ihr Image als Arbeitgeber - herausgeworfenes Geld, so lange sie Online-Bewerbungen weiterhin so umständlich gestalten. Diskutieren Sie mit! Von Armin Trost ...mehr
Viele Personaler wünschen sich ein Computersystem, in dem alle Toptalente ihres Unternehmens erfasst sind. Ist eine wichtige Position zu besetzen, soll die Maschine auf Knopfdruck den richtigen internen Kandidaten liefern. Doch solch ein System wird nie den Bedürfnissen der Manager und der Mitarbeiter in den unterschiedlichen Unternehmensbereichen gerecht werden können. Von Armin Trost ...mehr
Scheinbar unlösbare Aufgaben erfordern nur ungewöhnliche Lösungsansätze. So verfährt auch das Hochschulmarketing der Deutschen Bahn bei der Suche nach den Talenten von morgen. Armin Trost, Professor für Human Resource Management an der Hochschule Furtwangen erklärt, wie der Konzern an seinem Arbeitgeberimage feilt und Social Media einsetzt. Von Armin Trost ...mehr
Führungskräfte meinen oft, das Managen von Mitarbeitern sei Chefsache. Und nicht alleinige Aufgabe der Personalabteilung. Eine Fehlinterpretation, meint Armin Trost, Professor für Human Resource Management an der Hochschule Furtwangen. Was denken Sie? Diskutieren Sie mit! Von Armin Trost ...mehr
Gute Mitarbeiter finden und binden ist eine der zentralen Aufgaben für Firmen. Bisher war klar: Unternehmen stellen im Auswahlprozess die Regeln auf und Bewerber haben sie zu befolgen. Der zunehmende Mangel an Fachkräften und Spitzenleuten ändert die Situation. HBM-Blogger Armin Trost erzählt die fiktive Geschichte des Ingenieurs Thomas einmal anders herum. Von Armin Trost ...mehr
Die Idee der klassischen Mitarbeiterbefragung enttäuscht seit Jahrzehnten. Idealistisch im Ansatz, aber aufwendig in der Umsetzung und vom Ergebnis kaum relevant für unternehmerische Entscheidungen. Weitaus effektiver sind themenfokussierte Pulsbefragungen, findet Armin Trost, Professor für Human Ressource Management. Was denken Sie? Von Armin Trost ...mehr
Der oft zitierte Krieg um Talente hat noch nicht wirklich stattgefunden. Zu untätig und wenig innovativ haben Unternehmen bislang auf der Suche nach qualifiziertem Personal agiert. Doch in Krisenzeiten entdecken Unternehmen endlich die Recruiting-Methoden der Zukunft, meint Armin Trost, Professor für Human Resource Management. Was denken Sie? Von Armin Trost ...mehr
Die Auslagerung administrativer Tätigkeiten im modernen Personalmanagement war sinnvoll, hat aber nicht wie erhofft zu einer Aufwertung als Strategieabteilung geführt. Armin Trost, Professor für Human Resource Management, sieht das Hauptproblem darin, Personaler zu strategischem Denken und Handeln zu bewegen. Was denken Sie? Diskutieren Sie mit. Von Armin Trost ...mehr
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