A oder B - So testen Sie richtig

Die erstaunliche Kraft von Online-Experimenten

EDITORIAL

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[kostenlos verfügbar]Kleine Tests, große Wirkung

TITEL

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[€]Klüger experimentierenRon Kohavi, Stefan ThomkeWer im Internet erfolgreich sein will, muss sein Angebot permanent verbessern – in ganz kleinen Schritten. Doch wie lässt sich herausfinden, welche Änderungen funktionieren? Dafür braucht es Experimente, und zwar massenhaft. Konzerne wie Microsoft, Walmart und Singapore Airlines machen vor, wie es geht. Lernen Sie von den Besten, A/B-Tests und andere kontrollierte Testverfahren richtig einzusetzen.
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[€]„Missglückte Projekte bergen die größten Erkenntnisse“Oliver Gassmann im GesprächOliver Gassmann, Professor für Technologiemanagement an der Uni St. Gallen, erklärt, warum planloses Herumprobieren in die Irre führt, warum die eigenen Mitarbeiter nicht die optimalen Testpersonen sind und warum Unternehmen gescheiterte Experimente feiern sollten.

TRENDS

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[€]Die 100 besten CEOs der Welt 2017Daniel McGinnEinmal im Jahr bestimmen Wissenschaftler der französischen Wirtschaftshochschule Insead das Who's who der Managerelite.

STRATEGIEN

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[€]Die ÜberengagiertenMark Mortensen, Heidi K. Gardner81 Prozent der Mitarbeiter globaler Unternehmen sind Mitglieder in mehreren Teams gleichzeitig. Das ist in einer modernen Arbeitswelt gut und richtig, birgt aber Risiken. Wie Führungskräfte Burn-out vorbeugen und Konflikte entschärfen.
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[€]Pflege über GrenzenLaura EsnaolaIn Deutschland herrscht ein Mangel an Pflegekräften. Auf den Philippinen sind Hunderttausende von ihnen arbeitslos. Laura Esnaola, Chefin von Care.com Europe, brachte beides zusammen: Sie setzte ein globales Recruitingprogramm auf, das Angebot und Nachfrage vereint.
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[€]Die veruntreute EliteHolger RustElite-Bashing ist schwer in Mode. Doch wenn Leistung zu Diskreditierung führt, gefährdet das unsere Zukunft.
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[€]Die nächste Werkbank der WeltIrene Yuan SunIn Nigeria produzieren chinesische Konzerne Stahl, in Lesotho Yogahosen, in Äthiopien Medikamente: Investoren aus Fernost beschleunigen Afrikas Industrialisierung.
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[€]Eignet sich Ihr Produkt für eine Plattformstrategie?Andrei Hagiu, Elizabeth J. AltmanVier Ansätze, um Ihr Unternehmen an das dominierende Geschäftsmodell des 21. Jahrhunderts anzupassen.

AKADEMIE

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[€]Drücken Sie die Pause-Taste!Martin Reeves et al.Führungskräfte sind oft im Dauerarbeitsmodus. Doch was sich produktiv anfühlt, kann schädlich sein. So lernen Sie abzuschalten.
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[€]Unendlich gefragtAlison BeardEine Fernsehproduzentin hat Erfolg: Ihre drei Serien kommen bei TV-Sendern gut an. Die Arbeit hält sie so auf Trab, dass keine Zeit mehr bleibt, um neue Formate zu entwickeln. Wie gelingt der Spagat?
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[€]Nur ein kleiner StupserFrancesca GinoFür sein „Nudge“-Konzept hat Richard Thaler den Wirtschaftsnobelpreis erhalten. Eine Würdigung seines Lebenswerks.
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[€]Was war noch mal ... Amortisationsrechnung?Amy GalloEntscheider lieben die Methode, mit der sich Investitionen ganz leicht bewerten lassen.
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[€]LesenswertElke Eller, Arbeitsdirektorin des Reiseveranstalters Tui, erzählt, welcher Autor mit dem ganz großen Pinsel die Menschheitsgeschichte zu zeichnen vermag. Plus: aktuelle Rezensionen
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[€]Executive Summaries
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[€]Fünf Minuten mit ... Scott KellyEr hat viermal die Erde verlassen, 520 Tage im Weltall verbracht und war Kommandant der Internationalen Raumstation ISS. Ein Gespräch mit dem Astronauten.
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