Teamwork

Dominante Chefs, eitle Kollegen, Opportunisten: Warum Gruppen oft falsche Entscheidungen treffen - und wie es besser geht

EDITORIAL

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[kostenlos verfügbar]Dominante Chefs, eitle KollegenChristoph Seeger

TITEL

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[Leseprobe]Die intelligente GruppeCass R. Sunstein, Reid HastieENTSCHEIDEN: Teamarbeit kann nervenaufreibend sein. Oder produktiv und motivierend. Zwei Wissenschaftler erklären, was die Arbeit in Gruppen so schwer macht, und sagen, wie es besser geht. Wer Gruppen zu Höchstleistungen motivieren will, muss sich an wichtige Spielregeln halten.

TRENDS

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[Leseprobe]Sippenhaft in der LieferketteSabine Benoit, Julia HartmannSUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT: Ein Skandal bei einem Zulieferer ist der Albtraum jedes Managers. Eine neue Studie belegt jedoch, dass Verbraucher ganz unterschiedlich darauf reagieren.
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[Leseprobe]Wie Unternehmen Krisen meisternAchim Schmitt, Sebastian RaischSANIERUNG: Kosten zu sparen ist in der Krise wichtig. Noch erfolgversprechender ist es jedoch, wenn Einsparungen mit einem strategischen Wandel einhergehen.
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[Leseprobe]Besser unter BeobachtungRyan W. Buell et al. im GesprächVERTEIDIGEN SIE IHRE FORSCHUNG: Mehr Durchsicht, bitte! Wenn Mitarbeiter ihre Kunden vor Augen haben, arbeiten sie effektiver.
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[Leseprobe]Den Algorithmus ZähmenPERSONAL: Zur Einsatzplanung von Mitarbeitern im Handel werden oft Computerprogramme benutzt. Doch die Software hat ihre Tücken.
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[Leseprobe]Lügen mit StatistikAUF EINEN BLICK: Zahlen flunkern nicht? Von wegen. Wie wir mit Grafiken manipuliert werden.

STRATEGIEN

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[Leseprobe]Erschließen Sie Ihrem Unternehmen neue WerteStefan MichelINNOVATION: Ein neues Produkt kann noch so toll sein - es nützt nichts, wenn der Kunde es nicht kaufen will. Wie Sie das Neue in echten Mehrwert verwandeln.
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[Leseprobe]Hacker mit VorurteilenJoan C. WilliamsDIVERSITY: Die Hightechbranche gilt als Männerdomäne. Kein Wunder - Gleichbehandlung sieht anders aus.
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[Leseprobe]Üben für den TopJobJuan Ramón AlaixKARRIERE: Wie bereitet man sich auf eine Spitzenposition vor? Juan Ramón Alaix, CEO des Tiermedizinherstellers Zoetis, berichtet, wie er den Neuanfang erlebt hat.
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[Leseprobe]Die Gefahr von innenDavid M. Upton, Sadie CreeseIT-SICHERHEIT: Konzerne geben viel Geld aus, um sich nach außen abzuschirmen. Dabei finden sich die größten Sicherheitslücken nicht selten in den eigenen Reihen.

MEINUNGEN

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[Leseprobe]Wenn die neue Strategie nicht gelingtElie Ofek, Jill AveryFALLSTUDIE: Angemessen oder eher überzogen? Die Kunden strafen das neue Preismodell eines Modeeinzelhändlers ab. Wie kann der Wechsel in ein anderes Marktsegment gelingen?
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[Leseprobe]So bewältigen Sie einen KarriereknickMitchell Lee Marks et al.SELBSTMANAGEMENT: Ever tried. Ever failed. No matter. Try Again. Fail again. Fail better. Wie Sie berufliche Rückschläge als Chance nutzen.
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[Leseprobe]Ein fettes DislikeHolger RustKOLUMNE: Menschen im Gefällt-mir-Wahn.
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[Leseprobe]Feuern ist keine LösungSascha HaghaniKOMMENTAR: In Krisen sind Entlassungen an der Tagesordnung, im Boom wird wieder eingestellt. Langfristig ist das wenig rational.
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[Leseprobe]LesenswertNeue Managementbücher
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[Leseprobe]Fünf Minuten mit ... Boris JohnsonDer Londoner Bürgermeister im Gespräch.
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