Shift happens

Amazon, Facebook und Co. treiben die digitale Transformation. Was Sie von den neuen Wettbewerbern lernen können.

Top-Themen dieser Ausgabe

Platt­form­stra­te­gie

Mit ih­rer teils rück­sichts­lo­sen Ex­pan­si­onss­tra­te­gie spren­gen Platt­for­men wie Ama­zon, Uber und Airb­nb die Ge­schäfts­mo­del­le eta­blier­ter Bran­chen. Ein Grund zum Fürch­ten? Ja, aber nur für jene Un­ter­neh­men, die auf die neu­en Han­del­splät­ze mit re­flex­haf­ter Ab­wehr rea­gie­ren. Klu­ge Ma­na­ger prü­fen lie­ber, ob wo­mög­lich auch das ei­ge­ne Busi­ness zur Platt­form taugt – be­vor es die Kon­kur­renz tut. Plus: So weh­ren Sie sich ge­gen die il­le­ga­len Me­tho­den der neu­en Wett­be­wer­ber.

Knochensucher und Keim­schlach­ter

„HR-Ma­na­ger“, „Lei­te­rin Con­trol­ling“, „CEO“ – die meis­ten Job­ti­tel sind lang­wei­lig. Doch was, wenn wir sie selbst be­stim­men könn­ten? Stu­di­en zei­gen die er­staun­li­che Wir­kung krea­ti­ver Ti­tel.

Die grüne Hoffnung

Vie­le Ma­na­ger emp­fin­den die Auf­merk­sam­keit, die dem The­ma Nach­hal­tig­keit zu­kommt, als über­trie­ben. Doch jetzt be­legt eine Schwei­zer Stu­die: Öko­lo­gi­sches und so­zia­les En­ga­ge­ment zahlt sich für Un­ter­neh­men aus – so­fern sie es ernst mei­nen.

Lernen lernen

Vie­len Men­schen ist es un­an­ge­nehm, sich als An­fän­ger in ei­ner neu­en Dis­zi­plin zu ou­ten. Doch wer wirk­lich et­was Neu­es ler­nen will, muss die Angst über­win­den. Mit den Stra­te­gi­en der „Su­per­ler­ner“ las­sen sich sol­che men­ta­len Blo­cka­den be­sie­gen.

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