Man kann nicht alles haben

SELBSTMANAGEMENT:

HBM Januar 2013

Ange­nom­men, ein Un­ter­neh­men sucht zwei Mit­ar­bei­ter für ein Pro­jekt, mit dem sie sich pro­fi­lie­ren kön­nen und das eine län­ge­re Ge­schäfts­rei­se er­for­dert. Wer soll die­sen Auf­trag über­neh­men? Je­der hat sei­ne Ver­pflich­tun­gen und steht un­ter Zeit­druck. Da ist zum Bei­spiel der jun­ge Ma­na­ger, der sehn­süch­tig auf sei­ne nächs­te Be­för­de­rung war­tet - aber er möch­te sei­ne Frau, sein klei­nes Kind und sei­nen neu­ge­bo­re­nen Sohn nicht gern al­lein las­sen. Oder der Nach­wuchs­star im Un­ter­neh­men - eine Frau, die oh­ne­hin stän­dig Über­stun­den macht, ne­ben­her an ih­rem MBA ar­bei­tet und ge­ra­de ihre Hoch­zeit plant. Dann gibt es den lei­ten­den An­ge­stell­ten, der ge­ra­de dem Vor­stand ei­ner ge­mein­nüt­zi­gen Or­ga­ni­sa­ti­on bei­ge­tre­ten ist und die ers­te Sit­zung nicht ver­säu­men möch­te. Eine wei­te­re Kan­di­da­tin ist die al­lein­ste­hen­de Kol­le­gin, die das Pro­jekt zwar gern über­neh­men wür­de, aber alle Hän­de voll da­mit zu tun hat, ih­ren Va­ter in ei­nem Pfle­ge­heim un­ter­zu­brin­gen. Und schließ­lich ist da der über­ge­wich­ti­ge Mit­ar­bei­ter, in des­sen Fa­mi­lie vie­le an Dia­be­tes er­krankt sind und der weiß, dass er für die­se Ge­schäfts­rei­se sei­ne neue Diät und sein Be­we­gungs­pro­gramm über den Hau­fen wer­fen müss­te.
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