Leserbriefe

HBM Oktober 2012

ZIEM­LICH AB­SURD
ZUM AR­TI­KEL „Die Er­folgs­for­mel der Ma­na­ger­schu­lung“ von Mar­cus Buck­ing­ham, Au­gust 2012

Klas­si­sche Se­mi­na­re für Ma­na­ger ver­mit­teln meist eine Kom­bi­na­ti­on all­ge­mein­gül­ti­ger Füh­rungs­prin­zi­pi­en. Dies wird den in­di­vi­du­el­len Be­dürf­nis­sen nicht ge­recht. Ähn­lich wie die Emp­feh­lun­gen bei Ama­zon kann eine Soft­wa­re maß­ge­schnei­der­te Tipps lie­fern.

Dass eine Soft­wa­re Füh­rungs­kräf­ten Tipps lie­fern kann, ist eine ganz net­te Idee, aber dar­an die Ga­ran­tie zu knüp­fen, dass die Füh­rungs­kräf­te sich auf­grund des­sen zu au­then­ti­schen Füh­rungs­per­sön­lich­kei­ten ent­wi­ckeln, ist dann doch des Fik­ti­ven zu viel. Dann müss­te je­der, der den per­sön­lich­keit­s­ori­en­tier­ten Bu­ch­emp­feh­lun­gen von Ama­zon folgt, sich auch au­to­ma­tisch wun­der­sam ent­wi­ckeln.

Die Re­dak­ti­on be­hält sich vor, Le­ser­zu­schrif­ten zu kür­zen.
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