Lösungsvorschlag vom Experten John Bollman

HBM Januar 2012

Ana Lo­ba­tos Be­mer­kung, ihre Fa­mi­lie käme in Brüs­sel fi­nan­zi­ell schlecht über die Run­den, ist ein Alarm­si­gnal. Ge­nau­so wie An­ton Da­nois' Fest­stel­lung, dass er 30 Ex­pats hat, die dar­auf war­ten, nach Frank­reich zu­rück­zu­dür­fen. Bei­des ver­rät mir, dass Streu­vels Che­mi­cals sein glo­ba­les Mo­bi­li­täts­pro­gramm nicht gut ma­nagt.
Im­mer mehr mul­ti­na­tio­na­le Un­ter­neh­men er­ken­nen, dass ein glo­ba­les Mo­bi­li­täts­pro­gramm ein wich­ti­ger Be­stand­teil des Ta­lent­ma­na­ge­ment­pro­zes­ses ist. Es soll schließ­lich da­für sor­gen, dass die rich­ti­gen Leu­te am rich­ti­gen Platz ar­bei­ten. Nur so trägt die Er­folgs­stra­te­gie Früch­te.
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