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HBM Juli 2011

Bü­cher
Pe­ter F. Dru­cker
The Ef­fec­ti­ve Exe­cu­ti­ve
Har­per Pa­per­backs 2006
208 Sei­ten, 12 Euro

Die­ser Klas­si­ker der Selbst­ma­na­ge­ment­li­te­ra­tur ist trotz sei­nes Al­ters kaum zu schla­gen. In sei­nem 1967 erst­mals er­schie­ne­nen Buch be­schreibt der Ma­na­ge­ment­den­ker Pe­ter Dru­cker, wo­von es ab­hängt, die „rich­ti­gen“ Din­ge ge­re­gelt zu be­kom­men. Ihm geht es ex­pli­zit dar­um, un­pro­duk­ti­ve Tä­tig­kei­ten zu ver­mei­den. Um so ar­bei­ten zu kön­nen, müs­sen Ma­na­ger eine be­stimm­te Hal­tung er­ler­nen, da­mit ihre Fä­hig­kei­ten auch tat­säch­lich in Er­geb­nis­se mün­den und nicht als Tot­ge­bur­ten en­den. Fünf Lek­tio­nen gibt Dru­cker Füh­rungs­kräf­ten auf: Zeit­ma­na­ge­ment; die rich­ti­gen Auf­ga­ben er­ken­nen; wis­sen, wann vol­ler Ein­satz das bes­te Er­geb­nis bringt; die rich­ti­gen Prio­ri­tä­ten set­zen - und all die­se Lek­tio­nen mit­hil­fe klu­ger Ent­schei­dun­gen ver­knüp­fen. Klingt sim­pel, kann aber ziem­lich schwie­rig wer­den - des­halb wird al­les an­hand von Bei­spie­len er­klärt.
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