Kostspielige Präsenz

GESUNDHEITSCOACHING:

HBM Mai 2010

Den Kran­ken­stand zu er­fas­sen reicht vie­len Un­ter­neh­men heut­zu­ta­ge of­fen­bar nicht mehr aus. Statt­des­sen prü­fen sie, wie vie­le Mit­ar­bei­ter an­we­send sind. Das Er­geb­nis be­zeich­nen sie als Ge­sund­heits­stand. Ob die­se Kenn­zahl viel Aus­sa­ge­kraft hat, ist zu be­zwei­feln. Denn oft sind Mit­ar­bei­ter an­we­send, ohne völ­lig leis­tungs­fä­hig zu sein - ein Phä­no­men, das Fach­leu­te als Prä­sen­tis­mus be­zeich­nen. Die­ses Ver­hal­ten scheint in deut­schen Un­ter­neh­men zu­zu­neh­men. 71,2 Pro­zent der 2009 vom Wis­sen­schaft­li­chen In­sti­tut der AOK be­frag­ten 2000 ge­setz­lich kran­ken­ver­si­cher­ten Ar­beit­neh­mer sag­ten, sie sei­en in den Mo­na­ten zu­vor krank zur Ar­beit ge­gan­gen. 29,9 Pro­zent ga­ben an, dies so­gar ge­gen den Rat ih­res Arz­tes ge­tan zu ha­ben. 70,2 Pro­zent war­te­ten bis zum Wo­chen­en­de, um sich aus­zu­ku­rie­ren. In Zu­kunft wer­den Ma­na­ger - vor al­lem in al­tern­den Ge­sell­schaf­ten - stär­ker auf Prä­sen­tis­mus ach­ten müs­sen, da die Zahl der chro­ni­schen Er­kran­kun­gen mit zu­neh­men­dem Al­ter steigt. Ex­per­ten zu­fol­ge sind der Prä­sen­tis­mus und sei­ne Fol­gen künf­tig das zen­tra­le Pro­blem be­trieb­li­cher Ge­sund­heits­po­li­tik.
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