Brutale Offenheit

BÜCHER:

HBM August 2009

Täg­lich pre­di­gen Ma­na­ger das Ho­he­lied des Wan­dels, ver­lan­gen Mit­ar­bei­tern, Teams und sich selbst mas­si­ve Ver­än­de­run­gen ab. Doch sei­en wir ehr­lich: We­der Trai­nings noch groß an-ge­leg­te Change-Pro­zes­se brin­gen viel. Kon­troll­fre­ak bleibt Kon­troll­fre­ak, Per­fek­tio­nis­tin bleibt Per­fek­tio­nis­tin.
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