Zurück ins Spiel

DER RAT MEINES LEBENS:

HBM September 2008

Ich hat­te 1975 ge­ra­de bei der In­vest­ment­bank Sa­lo­mon Bro­t­hers an­ge­fan­gen, da be­kam ich die Ge­le­gen­heit, einen ge­fähr­de­ten Kun­de­ne­tat zu ret­ten. Ein großer in­sti­tu­tio­nel­ler An­le­ger er­teil­te un­se­rem Un­ter­neh­men so gut wie kei­ne Auf­trä­ge mehr. Aber ich konn­te ei­ni­gen Bo­den gut­ma­chen und über­rasch­te alle, auch mich selbst. Als „der Neue“ am Han­dels­tisch woll­te ich mich be­wei­sen und den Re­spekt mei­nes Chefs ge­win­nen. Er war Part­ner und lei­te­te das Chi­ca­go­er Büro - eine in­spi­rie­ren­de, aber auch recht ei­gen­sin­ni­ge Füh­rungs­per­sön­lich­keit. Ei­ner, für den sei­ne Mit­ar­bei­ter wie ver­rückt ar­bei­te­ten, der sie aber auch wis­sen ließ, wenn sie et­was falsch mach­ten.
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