Asiatinnen auf dem Vormarsch

ESSAY:

HBM März 2008

Vie­le west­li­che Ge­schäfts­leu­te den­ken bei der Si­tua­ti­on von Frau­en in asia­ti­schen Län­dern viel­leicht an Rück­stän­dig­keit, Ar­mut, Un­ter­drückung und so wei­ter - aber nicht un­be­dingt an er­folg­rei­che asia­ti­sche Ma­na­ge­rin­nen. Tat­säch­lich je­doch sind die Frau­en in Asi­en auf dem Vor­mar­sch - und zwar in ei­ner Wei­se und Ge­schwin­dig­keit, die die west­li­che Eman­zi­pa­ti­on in man­chen Be­rei­chen so­gar in den Schat­ten zu stel­len scheint.
West­li­che Ma­na­ger und Ma­na­ge­rin­nen sind mit zwei Ge­fah­ren kon­fron­tiert: Man­che ha­ben zum einen noch eine sehr alt­mo­di­sche Vor­stel­lung von asia­ti­schen Frau­en. Sie sind dann über­rascht, wenn sie im Ge­schäfts­le­ben sehr gut qua­li­fi­zier­te und selbst­be­wuss­te Frau­en tref­fen. Zum an­de­ren ge­win­nen vie­le west-li­che Män­ner auf­grund der Klei­dung und des Ver­hal­tens asia­ti­scher Frau­en den Ein­druck, die­se sei­en in je­der Hin­sicht mit Ma­na­ge­rin­nen im Wes­ten zu ver­glei­chen. Bei­des kann zu falschen Ein­schät­zun­gen füh­ren so­wie zu Ver­hal­tens­wei­sen, die asia­ti­sche Ge­schäfts­frau­en ver­let­zen oder be­lei­di­gen.
Wer­den die kul­tu­rel­len Un­ter­schie­de auf den zwei­ten Blick sicht­bar, sind west­li­che Ma­na­ger au­ßer­dem häu­fig ent­täuscht oder füh­len sich ge­täuscht. Die­ter Hier­ner, Lei­ter des Cen­ter of Com­pe­tence Chi­na bei der Deut­schen Bank emp­fiehlt da­her, sich mög­lichst gut vor­zu­be­rei­ten: „Sie ge­hen doch auch nicht mit dem Golf­schlä­ger auf den Ten­nis­platz!“
Das bes­te Rüst­zeug für den Um­gang mit asia­ti­schen Ge­schäfts­part­nern ist ein Blick hin­ter die Fassa­de: Be­schäf­ti­gen Sie sich mit de­ren kul­tur­spe­zi­fi­schen Wer­ten, Ein­stel­lun­gen und Über­zeu­gun­gen.
Im Fol­gen­den wol­len wir die Hin­ter­grün­de für den Auf­stieg der Frau­en in Asi­en nä­her be­leuch­ten und an­schlie­ßend die teil­wei­se sehr un­ter­schied­li­chen Ge­ge­ben­hei­ten in ei­ni­gen asia­ti­schen Län­dern auf­zei­gen.

Auf­stieg der Asia­tin­nen
Vie­len Ma­na­gern wer­den wahr­schein­lich nur ei­ni­ge Asia­tin­nen be­kannt sein, die im Wes­ten sehr er­folg­reich sind, etwa die In­de­rin In­dra Nooyi, CEO von Pep­si­co, die 2007 von „For­tu­ne“ zur fünft­mäch­tigs­ten Frau der Welt er­klärt wur­de. Was sie viel­leicht noch nicht wis­sen, ist, dass auch in den asia­ti­schen Län­dern selbst im­mer öf­ter Frau­en das Sa­gen ha­ben.
Dem Grant Thorn­ton In­ter­na­tio­nal Busi­ness Re­port zu­fol­ge be­trug der An­teil von Fir­men mit Frau­en in ge­ho­be­nen Ma­na­ge­ment­po­si­tio­nen auf den Phil­ip­pi­nen 97 Pro­zent, in der Volks­re­pu­blik Chi­na 91 Pro­zent, in Ma­lay­sia 95 Pro­zent und in Hong­kong so­wie Thai­land je 83 Pro­zent. Zum Ver­gleich: In den USA liegt die­ser An­teil bei 63 Pro­zent. Der An­teil von Frau­en im Top­ma­na­ge­ment be­trägt auf den Phil­ip­pi­nen 50 Pro­zent, in Thai­land 39 Pro­zent, in Hong­kong sind es 35 und in Chi­na 32 Pro­zent (USA und Deutsch­land je 23 Pro­zent).
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