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HBM August 2007

HBM On­li­ne
Die fol­gen­den Bei­trä­ge fin­den Sie auf www.harvardbusinessmanager.de, Hör­bü­cher in der Ru­brik HBM Au­dio.
Mintz­berg, H.: Der Ma­na­ger­be­ruf: Dich­tung und Wahr­heit
Das Bild des Ma­na­gers als plan­vol­ler Len­ker ist ein My­thos. Mit ei­nem Fra­gen­ka­ta­log kön­nen Füh­rungs­kräf­te her­aus­fin­den, wie weit sie von die­sem Traum­bild ent­fernt sind. Ok­to­ber 2004, Sei­te 72, Pro­dukt­num­mer 200410072.
Ech­ter, D.: Was Top­ma­na­ger an­treibt
Vie­le Ma­na­ger leis­ten Her­vor­ra­gen­des. Den­noch schaf­fen sie es nicht an die Spit­ze ih­res Un­ter­neh­mens. Sie wis­sen zu we­nig über das, was sie an­treibt und was sie mit der Fir­ma er­rei­chen wol­len. März 2007, Sei­te 72, Pro­dukt­num­mer 200703072.
Leitl, M.: Ge­spräch: Der Ma­na­ger-Ma­cher
Der Psy­cho­lo­ge Fred W. Schmid be­ur­teil­te fast 40 Jah­re lang die be­ruf­li­che Eig­nung von Ma­na­gern. Er er­zählt, wa­rum der Weg nach oben so schwer ist und was Füh­rungs­kräf­ten den Auf­stieg er­leich­tert. April 2005, Sei­te 100, Pro­dukt­num­mer 200504100.
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