Vom Fließband zur Ein­zel­fer­ti­gung

PRODUKTION:

HBM Januar 2007

Sie ha­ben Ihr mo­der­nes Fließ­band­sys­tem ab­ge­schafft, um einen Pro­zess zu in­stal­lie­ren, den Sie „Bau­en auf ei­ner Büh­ne“ („singles­ta­ge build“) nen­nen. Wa­rum?
TIE­FEN­BRUN Es ist ein­fach falsch, dass Fließ­bän­der be­son­ders ef­fek­tiv sind. Die Pro­duk­ti­on am Band kann nur so schnell vor­an­schrei­ten, wie es das lang­sams­te Glied in der Ket­te er­laubt, be­zie­hungs­wei­se so schnell, wie die Mit­ar­bei­ter bei den Nach­ar­bei­ten mit der Pro­duk­ti­on am För­der­band mit­hal­ten kön­nen. Wir ha­ben schon sehr früh ein Fließ­band bei uns in der Pro­duk­ti­on in­stal­liert und ha­ben ver­sucht, wie eine Mi­nia­tur­aus­ga­be ei­nes Au­to­mo­bil­un­ter­neh­mens zu pro­du­zie­ren. Aber so­sehr ich es auch ver­sucht habe, es ge­lang mir nie, den Pro­duk­ti­ons­pro­zess or­dent­lich zu syn­chro­ni­sie­ren.
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