Gründer an die Macht!

UNTERNEHMER:

HBM Januar 2006

Un­ter­neh­mens­grün­der sind wie El­tern: am An­fang le­bens­wich­tig - und über­flüs­sig, so­bald der Nach­wuchs flüg­ge ist. Um In­ves­to­ren Ver­trau­en ein­zu­flö­ßen, er­set­zen Start-ups, die an die Bör­sen wol­len, häu­fig ihre Grün­der durch Ge­schäfts­füh­rer, die Er­fah­rung mit dem Ma­na­ge­ment bör­sen­no­tier­ter Ak­ti­en­ge­sell­schaf­ten ha­ben.
Die­se Stra­te­gie ist - kurz­fris­tig ge­se­hen - sinn­voll. Im Schnitt sind Fir­men mit ei­nem pro­fes­sio­nel­len Ma­na­ge­ment beim Bör­sen­gang hö­her be­wer­tet als vom Grün­der ge­führ­te Be­trie­be. Die Stu­di­en las­sen je­doch ver­mu­ten, dass die vom Grün­der ge­führ­ten Un­ter­neh­men nach dem Bör­sen­gang ih­ren Glanz zu­rück­ge­win­nen und dass ihre Be­wer­tung im Lau­fe der Zeit so­gar die pro­fes­sio­nell ge­führ­ter Fir­men über­steigt.
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