Lustvolle Mitarbeiter, zufriedene Kunden

Ein nie­der­län­di­sches Autorentrio zeigt, wie sich die Lust an der Arbeit und der Erfolg des Unternehmens steigern lassen. Von Lothar Kuhn

HBM Juli 2005

Freu­de an der Ar­beit zu ha­ben scheint in Deutsch­land nicht wirk­lich wich­tig zu sein. In den Un­ter­neh­men do­mi­niert der Ein­druck fins­te­rer Pflicht­er­fül­lung: Die wirt­schaft­li­che Lage ist schlecht, der Kon­kur­renz­kampf hart, der Leis­tungs­druck hoch. Wer de­mons­tra­tiv Lust an der Ar­beit ver­sprüht, läuft Ge­fahr, nicht ernst ge­nom­men zu wer­den.
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Heft 7/2005
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