Manager und das Spinner-Prinzip

Leichte Lektüre über berühmt-berüchtigte Manager und die Gründeihres Erfolgs - von Benetton bis Schrempp. Von Michael Leitl

HBM Mai 2003

Wenn Un­ter­neh­mer er­folg­reich sind, be­herrscht eine Fra­ge si­cher die Small­talk-Run­den: Wie ma­chen die das? Wie konn­ten Lu­cia­no Be­net­ton, Ro­ber­to Goi­zue­ta oder Herb Kel­le­her aus dem Nichts ein Im­pe­ri­um schaf­fen? Und das mit Me­tho­den, für die ihre Zeit­ge­nos­sen nur ein mit­lei­di­ges Lä­cheln üb­rig hat­ten, das hei­ßen soll­te: Spin­ner.

© 2003 Har­vard Busi­ness­ma­na­ger
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Heft 5/2003
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