Schwerpunkt Marketing

HBM September 2017

Es läuft et­was ge­wal­tig schief im Ver­hält­nis zwi­schen Un­ter­neh­mens­chefs und Chief Mar­ke­ting Of­fi­cers. So miss­trau­en 80 Pro­zent der CEOs ih­ren CMOs oder zei­gen sich we­nig be­ein­druckt von de­ren Leis­tung. Da­her über­rascht es nicht, dass Mar­ke­ting­vor­stän­de die kür­zes­te Ver­weil­dau­er al­ler Vor­stands­mit­glie­der ha­ben – ob­wohl zu schnel­le Füh­rungs­wech­sel ernst­haf­te Ver­wer­fun­gen aus­lö­sen kön­nen.
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