Schwitzen für die Seele

Wenn mir drei Leu­te un­ab­hän­gig von­ein­an­der be­geis­tert von et­was er­zäh­len, pro­bie­re ich es selbst aus. So war es auch 2008: Freun­de mach­ten mich auf das Trai­ning bei Soul­Cy­cle auf­merk­sam. Da­mals gab es seit zwei Jah­ren ein ers­tes Soul­Cy­cle-Stu­dio auf der Up­per West Side von Man­hat­tan. Ich war so­fort neu­gie­rig: Ich trai­nier­te gern in der Grup­pe, und ich ging re­gel­mä­ßig jog­gen, aber Spin­ning ge­hör­te nicht zu mei­nem Pro­gramm. Ich hat­te In­door-Cy­cling aus­pro­biert, aber es hat­te mich nicht be­geis­tert. Mei­ne Freun­de ver­spra­chen mir, die­ses Stu­dio sei an­ders.
Es war tat­säch­lich an­ders. Es fing schon da­mit an, dass das Stu­dio ver­steckt am Ende ei­nes lan­gen Flu­res lag. Aus dem Ein­gangs­be­reich kam mir ein de­zen­ter Gra­pe­fruit­duft ent­ge­gen. Der Kurs war voll be­setzt. Ich hat­te das Ge­fühl, ganz für mich zu sein, und gleich­zei­tig fühl­te ich mich mit den an­de­ren Rad­lern ver­bun­den. Je­der Song auf der Play­list ge­hör­te zu mei­nen Lieb­lings­songs. Die Trai­ne­rin war cha­ris­ma­tisch und gleich­zei­tig au­then­tisch. Ihre Ener­gie und die Lei­den­schaft, die den Raum er­füll­te, wa­ren an­ste­ckend.
Der Kurs hat­te wirk­lich Spaß ge­macht. An­schlie­ßend tra­fen sich die Rad­ler mit ge­röte­ten Ge­sich­tern in der Lob­by – ich hät­te nicht er­war­tet, dass sich ir­gend­je­mand frei­wil­lig so lan­ge in die­sem klei­nen Raum auf­hält. Das hier war ein­deu­tig mehr als nur ein Fit­ness­stu­dio – Soul­Cy­cle war ein Er­leb­nis für alle Sin­ne, mit ei­ner Com­mu­ni­ty be­geis­ter­ter Su­per­fans. Eine Pro­be­stun­de reich­te aus, um mir klarzu­ma­chen, wes­halb die­ses klei­ne Up­town-Un­ter­neh­men so an­ge­sagt war.
2012 stieg ich Voll­zeit bei Soul­Cy­cle ein: Ich küm­mer­te mich um die Ge­schäf­te und die Un­ter­neh­men­s­ent­wick­lung. 2015 wur­de ich dann CEO. In bei­den Funk­tio­nen ging es mir dar­um, das Wachs­tumspo­ten­zi­al der Bran­che und die­ser Mar­ke aus­zu­lo­ten.
Als ich neu ins Team kam, glaub­ten wir, dass Soul­Cy­cle noch 20 oder 25 Stand­orte in den Küs­ten­städ­ten der USA wür­de er­öff­nen kön­nen. Heu­te ha­ben wir 74 Stu­di­os, und jähr­lich kom­men an die 15 Stand­orte im Lan­des­in­ne­ren hin­zu, etwa in Chi­ca­go, Dal­las, Aus­tin und Hou­ston. Ge­ra­de ha­ben wir in To­ron­to un­ser ers­tes Stu­dio au­ßer­halb der USA er­öff­net. In­zwi­schen ist uns klar, dass enor­mes Po­ten­zi­al in uns steckt.
Auch wenn wir wach­sen, wir ver­su­chen, nicht in ir­gend­wel­che Fal­len zu tap­pen: Die Fit­ness- und Well­ness­wirt­schaft hat ihre Hochs und Tiefs. Das ist bei Work-outs nicht an­ders als bei Diä­ten. Ein stän­di­ges Kom­men und Ge­hen ist hier an der Ta­ges­ord­nung, Trends kön­nen je­der­zeit wie­der in der Ver­sen­kung ver­schwin­den. Bei­spie­le da­für gibt es ge­nug: Jaz­zer­ci­se und Tae Bo und im­mer neue, kurz­le­bi­ge Fit­ness­pro­duk­te für zu Hau­se – meist über Ho­meshop­ping­kanä­le ver­trie­ben. Man­che Work-outs wie­der­ho­len im­mer wie­der die glei­chen Din­ge – dann ma­chen sich Er­mü­dung und Lan­ge­wei­le breit; die Auf­merk­sam­keit der Leu­te er­lahmt, und sie wol­len et­was Neu­es aus­pro­bie­ren. Wir müs­sen da­für sor­gen, dass es bei Soul­Cy­cle nie­mals so weit kommt.