Lassen Sie sich nicht ausnutzen

EDITORIAL

HBM Mai 2017

Edel sei der Men­sch, hilf­reich und gut. Die ers­ten bei­den Zei­len aus Goe­thes Ge­dicht „Das Gött­li­che“ sind welt­be­kannt. Vie­len Füh­rungs­kräf­ten dürf­ten sie häu­fi­ger in den Sinn kom­men, wenn sie an ihre Rol­le im Un­ter­neh­men den­ken. Denn die An­for­de­run­gen an Ma­na­ge­rin­nen und Ma­na­ger sind in den ver­gan­ge­nen Jah­ren im­mer wei­ter ge­stie­gen. Die un­ter­stüt­zen­de Füh­rungs­kraft gilt als Ide­al. Und Ge­le­gen­hei­ten, sei­ne Hilfs­be­reit­schaft un­ter Be­weis zu stel­len, gibt es vie­le. Wir er­trin­ken förm­lich in E-Mails, ein Mee­ting jagt das nächs­te, und im­mer will je­mand et­was von uns: Ein Mit­ar­bei­ter ver­langt Feed­back, eine Kol­le­gin braucht Hil­fe bei der Vor­be­rei­tung ih­rer Prä­sen­ta­ti­on, der Lei­ter ei­ner an­de­ren Ab­tei­lung will Sie in ein wich­ti­ges Pro­jekt ein­bin­den, ihr Chef er­in­nert dar­an, dass Sie sich im Men­to­ring­pro­gramm stär­ker en­ga­gie­ren soll­ten, und die un­be­ant­wor­te­ten An­fra­gen aus Ih­rem Netz­werk kön­nen Sie schon lan­ge nicht mehr zäh­len.
Wer im­mer nur gibt, kann ir­gend­wann nicht mehr und scha­det dann nicht nur sich selbst, son­dern oft auch den Men­schen, de­nen er hel­fen woll­te. Burn-out aus Hilfs­be­reit­schaft (oder: „Ge­ne­ro­si­ty Burn-out“) nen­nen die Au­to­ren un­se­rer Ti­tel­ge­schich­te die­ses Phä­no­men. Whar­ton-Pro­fes­sor und Best­sel­ler­au­tor Adam Grant und sein Ko­au­tor Reb Re­be­le blei­ben in Ih­rem Bei­trag aber nicht bei der Dia­gno­se ste­hen. Sie er­klä­ren viel­mehr, wie Ma­na­ger ihre Zeit und Kraft so klug ein­tei­len, dass sie selbst nicht auf der Stre­cke blei­ben (Schwer­punkt Burn-out).

Es gibt einen Rie­sen­hy­pe um das The­ma Block­chain. Wahr ist si­cher, dass die neue Tech­no­lo­gie das Zeug dazu hat, das Wirt­schafts­le­ben zu re­vo­lu­tio­nie­ren. Wahr ist aber auch, dass das noch ei­ni­ge Jah­re dau­ern wird. Was Sie heu­te schon wis­sen müs­sen, um das nächs­te große Ding nach dem In­ter­net nicht zu ver­pas­sen, le­sen Sie in „Block­chain Busi­ness“ (zum Bei­trag).
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