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HBM April 2016

Carl Naughton
Neu­gier
Econ 2016
296 Sei­ten
19,99 Euro

Wer nach Grün­den sucht, dass Neu­gier nicht un­er­hör­te Schnüf­fe­lei, son­dern eine vor­teil­haf­te Cha­rak­terei­gen­schaft dar­stellt, wird im ak­tu­el­len Buch des Psy­cho­lo­gen Carl Naughton fün­dig: Neu­gie­ri­ge Men­schen sind in­tel­li­gen­ter, zu­frie­de­ner und selbst­be­wus­s­ter. Nicht nur das: Neu­gier ist die Vor­stu­fe zum Ler­nen und da­mit ein wich­ti­ger In­no­va­ti­ons­trei­ber in Un­ter­neh­men. Das Pro­blem ist die Psy­che: Die Stan­dar­de­in­stel­lung un­se­res Ge­hirns lau­tet: „Ken­ne ich schon!“ Des­halb ist es auch mit der Ver­än­de­rungs­be­reit­schaft von Mit­ar­bei­tern oft nicht weit her. Das ist je­doch nicht in Stein ge­mei­ßelt. Naughton stellt Work­shop­me­tho­den vor, die Of­fen­heit und Krea­ti­vi­tät för­dern. Manch­mal hel­fen ein paar ein­fa­che Tricks: Schon Ir­ri­ta­ti­on al­lein weckt Neu­gier, und auch Me­di­ta­ti­on kann nicht scha­den. Ein Buch, das neu­gie­rig macht.
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