Auf einen Blick
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Von Oliver Gassmann, Michaela Csik und Karolin Frankenberger
In den vergangenen 20 Jahren eroberten Unternehmen mit innovativen Geschäftsmodellen immer wieder neue Märkte. Doch waren das wirklich alles neue Konzepte?
Wir haben 200 innovative Geschäftsideen untersucht und fanden heraus, dass diese auf 55 etablierten Geschäftsmodelltypen beruhen. Die Unternehmen wandten vier verschiedene Strategien an, um aus diesem Pool eine neue Geschäftsidee in ihrem Bereich zu erzeugen. Die Grafik zeigt eine Auswahl der Basistypen und wie Unternehmen diese variierten.
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Ein Fahrplan für Innovationen
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Zu den Autoren
Oliver Gassmann ist Professor für Innovationsmanagement und leitet das Institut für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen.
Michaela Csik ist wissenschaftliche Assistentin an diesem Institut.
Karolin Frankenberger ist dort Habilitandin.
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