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Heft 4/2012: Glücklich im Job | 27.03.2012

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Glück

5. Teil: HBM Online

Edward M. Hallowell
Der Weg zum perfekten Job
Januar 2011, Seite 38, Nachdrucknummer 201101038

Sind Sie oft unzufrieden? Leisten Sie nicht genug? Dann sind Sie vielleicht am falschen Platz. Finden Sie heraus, welcher Beruf zu Ihnen passt, und lernen Sie die Arbeit lieben.

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Charalambos A. Vlachoutsicos
Mit Herz und Hirn
Oktober 2011, Seite 72, Nachdrucknummer 201111072

Mit ihrem ungeschickten Auftreten treiben viele Führungskräfte die Kollegen in die innere Emigration. Das muss nicht sein. Sechs Regeln für einen besseren Umgang miteinander.

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Christina Kestel
Fallstudie: Der Selbstmord
Oktober 2011, Seite 90, Nachdrucknummer 201110090

Ein Mitarbeiter nimmt sich das Leben. Die Geschäftsführung sieht die Ursache im Privatleben. Doch die Kollegen machen den Druck im Büro dafür verantwortlich.

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Martin E. P. Seligman
Stärken Sie Ihre mentale Fitness
September 2011, Seite 56, Nachdrucknummer 201109056

Persönliche und berufliche Katastrophen müssen nicht zu Depressionen führen. Den Soldaten der US-Armee hilft ein spezielles Trainingsprogramm, aus Schocks und Krisen gestärkt hervorzugehen. Auch Unternehmen können von den Erfahrungen des Militärs profitieren.

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Rudolf Burkhard
Kommentar: Zehn Wochen Ferien
Dezember 2010, Seite 114, Nachdrucknummer 201012114

Es ist gut für die Gesundheit, wird aber auch die Firma entscheidend voranbringen. Schicken Sie Ihre Führungskräfte doch mal in einen langen Bildungsurlaub.

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Leslie A. Perlow, Jessica L. Porter
Weniger arbeiten - mehr leisten
Januar 2010, Seite 24, Nachdrucknummer 201001024

Berater, Banker, Wirtschaftsprüfer, Manager - sie alle haben das Gefühl, immer im Dienst zu sein. Doch niemand muss sich zum Sklaven von Blackberry und engen Projektvorgaben machen. Ein Experiment bei der Boston Consulting Group zeigt, wie kluges Zeitmanagement Zufriedenheit und Produktivität erhöht.

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Lothar Kuhn
Reiz und Risiken der 70-Stunden-Woche
Juni 2007, Seite 44, Nachdrucknummer 200706044

Lange Nächte im Büro, rund um die Uhr für die Kunden erreichbar, ständiger Zeitdruck - und trotzdem gute Laune. Eine exklusive Umfrage zeigt, dass es einen neuen Typ äußerst leistungswilliger Mitarbeiter gibt. Doch was wie ein Arbeitgebertraum klingt, stellt hohe Anforderungen, nicht nur an die Extremjobber selbst, sondern auch an ihre Vorgesetzten und die Personalabteilungen.

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