Dieser Klassiker der Selbstmanagementliteratur ist trotz seines Alters kaum zu schlagen. In seinem 1967 erstmals erschienenen Buch beschreibt der Managementdenker Peter Drucker, wovon es abhängt, die "richtigen" Dinge geregelt zu bekommen. Ihm geht es explizit darum, unproduktive Tätigkeiten zu vermeiden. Um so arbeiten zu können, müssen Manager eine bestimmte Haltung erlernen, damit ihre Fähigkeiten auch tatsächlich in Ergebnisse münden und nicht als Totgeburten enden. Fünf Lektionen gibt Drucker Führungskräften auf: Zeitmanagement; die richtigen Aufgaben erkennen; wissen, wann voller Einsatz das beste Ergebnis bringt; die richtigen Prioritäten setzen - und all diese Lektionen mithilfe kluger Entscheidungen verknüpfen. Klingt simpel, kann aber ziemlich schwierig werden - deshalb wird alles anhand von Beispielen erklärt.
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