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Allianzen

Vier Hürden auf dem Weg zum Joint Venture

Dass Fusionen und Akquisitionen schwierig zu managen sind, ist bekannt; doch auch Joint Ventures und Allianzen haben es in sich. Die Tabelle zeigt die häufigsten Probleme. Um die vier Hürden zu überwinden, brauchen die Unternehmen gute und engagierte Projektmanagementteams. Das gilt für alle Stadien der Entwicklungs- und Anlaufphase.

Strategie
Problem

• Die Muttergesellschaften können unterschiedliche strategische Interessen haben. Das kann Art und Ausmaß der Integration beeinträchtigen.

Lösung

• Die Interessen der Muttergesellschaften schon im Vorfeld mit den Zielen des Joint Ventures in Einklang bringen.
• Die Ziele für das erste Jahr genau festlegen.

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Spielregeln
Problem

• Die Mutterfirmen teilen sich die Kontrolle über das Joint Venture. Entscheidungen zu treffen, wird dadurch komplizierter.
• Die Mutterunternehmen haben unterschiedliche Hierarchien, Prozesse und Messsysteme.

Lösung

• "Loose-Tight-Approach" bei der Unternehmensaufsicht.
• Klare Protokolle für Entscheidungsprozesse schaffen.

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Abhängigkeiten
Problem

• Die Muttergesellschaften stellen dem Joint Venture kontinuierlich Serviceleistungen, Personal und Ressourcen zur Verfügung, was sich auf den wirtschaftlichen Erfolg der Allianz auswirkt. Mögliches Problem: Transferpreise.
• Die Leistung des Joint Ventures ist weniger transparent als die der 100-prozentigen Tochtergesellschaften der Mutterunternehmen.

Lösung

• Festlegen, welche Serviceleistungen die Mutterfirmen erbringen sollen, und faire Transferpreisschemata etablieren.
• Gute Risiko- und Performance-Managementsysteme schaffen.

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Organisation
Problem

• Die Mutterfirmen müssen einen Weg finden, kulturelle Unterschiede sowie unterschiedliche Anreize und berufliche Werdegänge zu managen.

• Die Mutterfirmen müssen einen Weg finden, kulturelle Unterschiede sowie unterschiedliche Anreize und berufliche Werdegänge zu managen.

Lösung

• Sich das Engagement wichtiger Mitarbeiter sichern, vor allem in den Mutterfirmen.
• Ein überzeugendes Wertangebot für die Mitarbeiter des Joint Ventures schaffen.

Wie man ein Weltklasse -Joint-Venture startet